独立思考并决定：（1）你想要什么；⑵事实是什么；⑶面对事实，你如何实现自己的愿望？
以可信度加权的方式做决定。
遵照原则做事。
以系统化的方式来决策。计算机系统常常能够做出更好的决策。
做自己喜欢做的事情。乐于做什么的时候，什么都阻挡不了我们。
要泡在自己感兴趣的事物里。那样你的天赋就能得以发挥。做一个独立的思考者。
糟糕的是，要比平庸的时候，因为糟糕的事，至少给生活，增加了滋味。
大多数人会因为近期的经验而产生偏见。要让孩子学习他感兴趣的东西，而不是大人强塞给他的东西，这样他就能取得好分数。
冥想，让我们拥有平静的开放思维，让我们可以更清晰，更有创造性的思考。
我们要敢于质疑传统的做事方式。
当政府越坚决的作出承诺时，局势也许就越严重。
我们最好弄明白，其它时间，其它地点，其他人身上发生的事，因为如果你不这么做，你就不知道这些事情会不会发生在你身上，而且一旦发生在你身上，你将不知道如何应对。
第3天0703
《原则》阅读第3天：
作者是一个勇于尝试的人，十二岁就开始赚钱炒股，开始研究所有世界500强的企业报告，以自己的方式开始打造投资图书馆，佩服他小小年纪居然有这样的钻研精神。这样的人怎么会不成功呢？这启发我们对自己感兴趣的领域要不断泡在里面钻研，这样才能为成功做好基奠。
做一个独立思考的人。
用宏观的视角去看待事情，将新闻和市场走向结合起来观察，尝试理解政治和经济之间的因果关系。
给出真实的案例研究，让学生进行阅读与分析，然后分成小组自由讨论，假设他们处在和案例中的人相同的情况下会怎么做？这不就是翻转课堂吗？这样的教学更让人喜欢。
几乎所有的事情都是以符合逻辑的因果关系不断发生的。
做投资是分险控制十分重要，不能让自己的损失超过可以接受的限度。在交易中，必须既有防御心，又有进攻心。
作者创办桥水时，把精力用来追踪市场动态，设身处地地为企业客户服务，能认识到服务好客户要比拥有一份真正的工作有意思的多，也不过分看重钱。
设计机器化的市场模型这部分。讲述作者调研牲畜，肉类，粮食和油料种子等市场，深入农民之中，透彻了解生产到出售的过程，并能看到潜在的关系，而且能把他所知道的东西组织成模型，并使用这些模型考察随着时间的推移这些不同部分之间的互动关系，通过理解这些关系，得出建立模型的决策规则，用计算机建立模型，以此来指导决策和行为方式。很佩服作者的智慧。
作者说他认为有意义的工作是指一项他能全身心投入的使命，有意义的人际关系是指他既然深深地关心对方，对方也深深地关心他。
当我们思考真正想要的东西时，最好思考它们的相对价值，以便合理权衡。
作者有一个好习惯是每天会把它自己的想法写下来。以便其他人理解他的逻辑，并帮着一起改进它，这促使他每天都进行研究和反思。
07052018
作者用付出的金额衡量需求考察买家和卖家分别是谁，以及他们为什么买卖。这是一种比课堂上学的东西要实用的多的方式。这启发我们实践出真知，空有理论，那只是纸上谈兵。
作者擅长把复杂的系统设想为机器，发现其内部的因果关系，把处理这些因果关系的原则写下来，将其输入计算机，从而用计算机为我们决策，形成标准做法。作者其实是抓住了事物的本质，遵循事物的本质规律去做事，因而能够成功。
做事时我们最好总是假设自己没有看到全部。
时机就是一切。
找到合作伙伴，挑战彼此的想法，努力找到最好的解决方案，来回交锋，把结论和数据输入计算机，这是一种很好的工作方法。
作者会和他的客户分享他的思考。结婚他的观点极具争议性，他会请求其他人推演他的逻辑，并向他指出哪里不严谨。这体现了他谨慎，严谨的工作态度。
作者从最初桥水的失败中领悟的。过度自信并放纵自己被情绪左右很容易导致失败。
我们要学到：
第一、无论我知道多少东西，无论我多么勤奋，我都不能自信的做出绝对的断言。
第二、研究历史极具价值，能帮助我们总结出经过仔细验证的永恒和普适的决策原则。
第三、把握时机是非常困难的。从我们下注到我们的估计变成现实，其间会发生太多事情，我们必须客观的看待自己，并做出改变。
我们要培养起这样的思维：工作时，我们要问：我怎么知道我是对的？回答这个问题的最好方式是找到其他的独立思考者。他们与我们肩负共同的使命，但对问题的看法不同，通过以一种深思熟虑的辩论方式与他们交流，我们就能理解他们的推理，并让他们对我们的推理进行压力测试，我们都可以通过这种方式降低自己犯错的可能性。
我们做事情的时候，目标是让自己正确，并不关心正确的答案是不是来源于我。所以我们要学会让自己保持极度开明的心态，允许其他人指出我可能疏忽的东西。
能够成功的唯一途径是：
1.找到与我观点不同的最聪明的人,以便自己能够努力理解他们的推理。
2.知道自己在什么时候不能有明确的意见,不急于下结论。
3.逐步归纳永恒和普适的原则,对其进行测试,将其系统化。
4通过平衡风险来保持较大的回报,并降低下行波动。
通常当我们遵循自己的自然秉性做事时，我们可能考虑不到自身的弱点，这将导致我们走向失败，最重要的是失败之后怎么做。成功的人，改变他们的做法，这使得他们能够继续利用自己的优势弥补自身的不足。只有当你能承认甚至接受自身的弱点时，你才能做出对自身有益的改变。
遇到困难时，不要失去信念。推动我们不断向前的唯一动力是：我喜欢我做的事。
去挑战自己的极限这虽然会造成很大的痛苦，但这不一定是失败，除非自己放弃。痛苦之后会迎来很多其他机会。我们能做的最重要的事情是总结这些失败提供的教训，学会谦逊和极度开明的心态，从而增加成功的概率，然后继续挑战自己的极限。
如果我们想要既承受低风险，也享受高回报，那就要学会在面对两个都需要，但看起来相互矛盾的东西时。我们需要耐心地做出选择。摸索出如何尽最大可能让二者兼得。几乎总是存在着一条我们还没有发现的有力的道路，所以我们需要不断找下去，直到找到它，而不是满足于最初对我们显而易见的那种选择。
原则 07052018
假如：能储存世界上所有的事实，同时拥有完美的程序，能以数学方式表达世界所有不同部分之间的所有关系，我们就能完美的遇见未来。
最重要的事情并不是预知未来，而是知道在每一个时间点上如何针对可获得的信息做出合理的回应。
从直觉开始用合乎逻辑的方式将这些直觉表达为决策标准。然后有一种系统化的方式描述这些标准，就自己在每个特定情境下会如何操作绘出一幅思维导图。用这些系统处理历史数据观察。决策在过去的表现如何，进而根据具体结果合理的改进这些决策规则。
不要盲从计算机的建议。而是在计算机工作的同时自己也进行分析，然后对二者的结果进行对比。计算机做起来更精确，更快，更不易受情绪干扰。人会思考一些新的系统会忽略的标准，人所拥有的想象力，理解力和逻辑力是计算机所不具备的。人的大脑与计算机的合作才是绝配。
以合作伙伴不要就结论进行争论，而是应该就不同的决策标准进行争论。
想要改进你的决策，你能做的最有价值的事情之一是深入思考你的决策原则，同时也文字和计算机算法的形式，把这些原则写下来，在条件允许的情况下进行返回测试，并已实施的方式，在用你的头脑进行决策的同时，运用这些原则。
成为一个成功的投资者的要诀之一，是只对你有高度信心的投资对象进行冒险押注，并对这些对象进行充分的分散投资。
如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不能同时得到所有东西。成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。
在没有真正通过别人的视角看待事物之前，就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。我们看待问题时，要保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的，你获得的更丰富的视角，将帮助你决定你应当怎么做。
特别喜欢这一段话。中午的时候，一个朋友跟我聊天，她说了很多，说她是如何与孩子的班主任争吵，如何的指责班主任不负责任，不尽心，指责年轻人没有把更多的精力投入到班级的管理中，说班主任教的这么差，就不应该在这里教书，抨击对方不应该在学校里误人子弟。如果她明白了这一点，她就不会给别人带来痛苦，能更好地理解对方，能将事情处理的更好，不至于自己也烦恼不断。
“原则”学习-Day5
第53页开始到67页
作者认为有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。
工作原则：要用更好的价值衡量与风险控制手段取代技术性的趋势跟踪过滤系统，这个系统要具有可变性。
明智的人在经历各种城府时都始终盯紧问剑的基本面，而轻浮的人跟着感觉走，做出情绪化的反应，对于热门的东西一拥而上，不热的时候又马上放弃。
拥有把事情探究明白的能力要比拥有如何做某件事的具体知识更重要。
低估经验的价值，也可能是一个错误。
投资原则：在进行压铸时不管有多么有信心依然可能是错误的，要降低风险，又不降低收益合理的多样化是关键。打造一个充满高质量的回报流，并适度多样化的资产组合要更稳定可靠。
拥有几个良好的，互不相关的回报流要比只有一个好知道如何结合不同的回报流要比能够选出好的回报流更有效果。
想要拥有很多优势而又不暴露于不可接受的劣势之下，最稳妥的方式是作出一系列良好的，互不相关的押注，彼此平衡，相互补充。
要把从错误中总结的教训系统化，把错误看作学习和改进的机会。错误总是免不了的，遇到问题应当把问题和分歧摆在桌面上，从而总结应当怎么做才能改进。
用一套程序，确保问题会摆在桌面上，同时确保问题根源会得到剖析，这样才能实现持续的改进。
问题日志做法：如果事情出了岔子必须写入日志，写明其严重程度。并写清楚谁为此负责。错误日志这种管理工具在促使人们采用正确的行为方式方面发挥着重要作用。
当面对两种你都需要，但看起来矛盾的选择时。你需要耐心思考如何尽最大可能兼顾二者。几乎总有一条道路是存在，但你还没有找到的，所以你应该努力寻找，直到找到，而不是凑合着接受那个看起来明显的选择。
在人际关系中人们应当把各自的相处原则说得极为清楚，这至关重要。
相处规范：e把我们的真实想法摆在桌面上。二存在，经过深思熟虑的分歧，但人们愿意在相互了解的过程中更改观点。三，如果分歧依然存在，拥有一种大家一致同意的决策方式（如投票或者拥有清晰的权威），以便我们能够不带怨气的把分歧留在身后。
一个集体决策体系要有效，该体系的使用者必须相信它是公平的。
每个人的大脑都有两部分。层次较高的逻辑部分与层次较低的情绪部分。他们为争夺一个人的控制权，管理这一冲突的方式。是我们行为最重要的驱动因素。大脑的逻辑部分可以轻易理解。了解自身弱点是一件好事。但大脑的情绪部分通常讨厌这么做。这正印证了《思考，快与慢》这本书里所说的系统一和系统二的区别。
早上我故意在先生面前说《原则》这本书很有意思，值得一看。他可能觉得我又逼着他做他不愿做的事，马上让我赶紧看自己的书，我的情绪也马上起来了，说他总是用固定性思维看问题。双方冷战一会儿。其实就是我们的情绪脑这时占了主导。
很钦佩作者敢于直面现实，创造出新的工作方法，比如创建棒球卡，把显示不同人个性的数据做的非常的清晰，准确列出他们的指标，让这些卡片被传阅，安排任务时，用来做参考，开放地探究不同人的个性，真正做到了让员工彼此坦诚相待在工作中收拾的做真实的自己，把追求商业卓越和寻求个人价值的实现结合起来，相辅相成。
这一两年在学习dsm-5，学习接触心理学，对双相障碍的表现有所了解，心中一直觉得他是一个世界难题。但从书中我看到了患有双相障碍人格的人也可以掌控自己的人生，过上幸福的生活。作为父亲，作者面对困难时寻找各种办法，不断学习，成功地帮助了自己的儿子保罗。具有优秀品质和开放思维的人能跨越无数的障碍。
07132018
《原则》第二部分生活原则
4 理解人与人大不相同
因为不同人的大脑构造不同，所以我们体验现实的方式千差万别，而任何人的单一体验本质上都是存在扭曲的。我们应该承认和认真对待这一点。所以，如果你想知道事实以
及怎么做的话，你必须理解自己的大脑。
4.1明白你与他人的思维方式能带来的能量
我们拥有各种天生特征，既可能帮助自己也可能伤害自己的取决于如何应用。大多数特征都是“双刃剑”，可能带来好处和害处。特征越极端，它可能带来的好处或害处就越极端。
4.2有意义的工作和有意义的人际关系不仅是我们做出的美好选择，而且是我们天生的生理需求。
4.3理解大脑里的主要斗争，以及如何控制这些斗争，以实现“你”的愿望。
a.要明白，意识与潜意识在不断斗争。
b.要知道最常发生的斗争是情绪和思考的斗争。
c.调和你的情绪和思考。
d.善择你的习惯。
e.坚持友善地训练“较低层次的你”，以养成好的习惯。
f.理解右脑思维和左脑思维的差别。
g.理解大脑可以改变的程度。
4.4 认识自己和他人的特性
a.内向与外向。
b.直觉与感知。
c.思考与感觉。
d.计划与发觉。
e.创造者、推进者、改进者、贯彻者与变通者。
f.关注任务与关注目标。
g.职场人格量表
h.塑造者是能从构想一路走到构想实现的人。
4.5 无论你要实现什么目标，让合适的人各司其职以支持你的目标，是成功的关键。
管理你自己，并协调其他人实现你的目标。
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