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【博图第六期】英国博赞思维导图管理师 崔素君 第四幅 5W2H

【博图第六期】英国博赞思维导图管理师 崔素君 第四幅 5W2H

作者: 柠檬在哪里 | 来源:发表于2019-02-06 20:20 被阅读3次
【博图第六期】英国博赞思维导图管理师 崔素君 第四幅 5W2H 主题《思维导图分享班》

【主题】规定5W2H 《思维导图分享班》

【绘制目的】之前对思维导图的认知就是画画,1/26-27系统学习后的感受不仅如此,更多的是思考,舍定,系统和决策。因此想对身边感兴趣的小伙伴们进行一次分享。因此绘制此幅导图作为说明。

【亮点】全幅导图分布比较均匀,中心图主题是分享,也吸引了蝴蝶啊蜻蜓一起来。图文呼应。

【解说】

1. 中心图:

三个小伙伴在分享思维导图的大蛋糕,有开心,有期待,有蒙圈,有好奇和慕名而来的蜻蜓和蝴蝶。总体色彩鲜鲜明,题文呼应。

2. 第一个分支:What,是一场分享性质的培训,目的是和有兴趣的朋友分享,共赢。

3. 第二个分支:Where,计划在虹桥附近,离家不远,目前感兴趣的小伙伴出行也比较便利。

4.第三个分支:Why,从自己和听众两个角度来看,对自己而言是一次复盘,系统思维的梳理,分享这个内容我也很开心,喜悦其中。老板之前送了我一套《金字塔》说是可以帮助我改善思维方式,即使不能做到最好,至少不会遗漏,虽然书还没看到后面,但思维导图帮助我建立了这个概念和方法,就是MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)相互独立,完全穷尽,民间说法是不重叠,不遗漏。

对于听众而言,我写了了解导图,提高工作效率,帮助亲子教育。但实际上远不止于此,相信这个分享班可以和大家的期望发生化学反应,产生出来你期望的化合物,独特而充满魅力,相信这个实用的工具定助你到达彼岸。

5.第四个分支:How,从行政、环节和内容三个维度介绍。

行政 课前会final好名单并通知大家课前临摹作业,这个是进入课堂的热身和过度,虽然艰难,但是尝试后还会新奇,惊叹于自己的创造力。课中会比较多互动和练习,毕竟纯理论太枯燥,课后会有一些练习,当然会有奖励激励大家。课后的练习是最重要的,毕竟课堂学习对于掌握一门技能来说只占到10%,另外90%都是探讨练习和实践。

形式会由讨论、分享、练习和总结四种相互结合。

内容会从Why,What ,How和Action四部分构成。

How主要从思考,内容和绘制三个角度去分享一些工具和方法。思维导图不是画画课,思考思维方式才是王道,想出来了很快就画好,想不出来,画画基本功再好,都只是一堆色彩而已。对于思维导图来说,图线是颜值是可以吸睛,但有没有灵魂,还是要看逻辑,条理,够不够MECE,是不是真的一眼就能看明白(利“TA”),类含补属清不清晰,演绎推理有没有混乱都是考量的因素。

6.第五个分支:️How Much

主要从费用,数量和程度三个维度介绍。

因为是免费分享,费用主要包含文具和午餐,初步估计各50+,这部分需要众筹哈哈。

数量包括课堂练习,产出8+,自觉性自主性自知性自制性都很重要,手动捂脸🤦‍♀️

质量,会画会品鉴,质量自己能按照原则(当然创意无限,我最怕死板,但原则必须要知道才能自创),也能知道精进的方向在哪。

7.第六个分支 When 趁热打铁 3月的某个周六

8. 第七个分支 Who ,Trainer 是我自己,Trainee 已经感兴趣的目前有7位。2月底再确认一下。5个以上就开班。

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