今天，Cash爸闷闷不乐地洗了三张屎尿片，看到那泛黄留有屎印的屎尿片，恨不得把它们全部扔垃圾桶里。那一刻的心情，就跟刚开始步入职场的时候一样（郁闷），突然间，Cash爸觉得人在职场，就是一场洗屎尿片的经历。
1、企业有招聘需求，那是因为企业内有屎尿片要洗。
盈利是企业存在的目的，围绕盈利开展的生产活动会直接或间接衍生出各种各样的问题，大到卖什么产品，小到吃什么午餐，这些问题都是屎尿片。老板要洗屎尿片，但不能全洗，只能挑最重要的去洗，剩下的屎尿片就要雇人去洗，于是招聘需求就产生了。
2、要在企业立足，要把手上的屎尿片洗好。
Cash爸在政府部门、港资企业、央企和民企都有从业经历，看到过很多新同事成为陌生人。他们的离开有很多原因，但站在企业角度，最核心的是没有把手上的屎尿片洗好，不能满足洗屎尿片的需求，企业会白养你吗？
别听厚黑和鸡汤，去揣摩别人或者钻营人际关系，这都是锦上添花，关键时刻不足以支撑你在企业立足。洗好手上的屎尿片是最基本的要求，也是对职业尊严的表现。
3、要在企业做大，要找到手上最有价值的屎尿片，然后洗好。
在企业站稳脚跟，各种各样的屎尿片就会纷至沓来，但其清洗价值不一，甄别最有价值的屎尿片，然后全力以赴洗干净，洗得比任何人都干净，那你就有机会洗更重要的屎尿片，当你可以洗更重要的屎尿片时，你在企业的重要性和地位自然会提高。
别什么屎尿片都去洗，浪费时间去洗没有价值的屎尿片就是浪费职场生命。别人十年职场生涯，月薪达到六位数，你十年职场生涯，月薪依然是四位数，这差距就极有可能来自于彼此选择的屎尿片和分配在屎尿片上的时间差异。
4、洗屎尿的层次，决定你在企业的层次。
Cash爸在洗屎尿片的时候发现，表面的屎最容易洗，越往底层越难，而越洗得干净母亲大人的满意度就越高。于是Cash爸想到了洗屎尿片的四个层次：
第一层，能告诉企业屎尿片上有屎但不动手洗的人——光抱怨不解决问题的人，基本上会被淘汰。
第二层，能动手把表面的屎洗掉的人——治标不治本，只解决表面问题的人，基本是主管和普通员工。
第三层，能找到方法把屎尿片表里洗干净的人——会分析问题有解决方案的人，基本上是经理级。
第四层，能找到方法并行动把屎尿片表里洗干净的人——会解决问题并付诸行动的人，基本上是老总，公司的灵魂核心。
5、要得到Boss的赏识，洗干净的屎尿片要主动晾起来。
毕加索和梵高成名的经历深刻地告诉我们获得赏识成就人生要有两个必要条件，第一是实力，第二是主动。如果你把屎尿片洗得干干净净却没有人知道，岂不是锦衣夜行？别怪你的Boss不赏识你，Ta只是不知道你，更不知道你的屎尿片洗得很干净而已，所谓的怀才不遇，其实都是孤芳自赏，顾影自怜。
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