《高绩效教练》

每天把自己看的书通过写作的方式重新再现。

教练这个概念开始是杜威提出的。当它被提出时受到了保守思想的敌意。他们认为，教练理论的提出损害了他们的权威。目前教练理论在很多企业管理上都收到了良好的效果，像一些大型企业如谷歌，亚马逊都有在使用这些理论。它的提出基于一个社会现实，即知识员工。相比过去，现在的职场中接受了更多的教育，掌握了更多的知识。很多的员工就如同一个巨大的知识宝库，那么打开这个宝库，就是教练要做的工作。

与传统的领导方式相比，教练更注重员工自主性，强调员工的意愿，通过不断的唤醒员工的自助意识，来达到高绩效的目的。