在这个现实的社会上，不是现实主义者太多，而是卓越的理想主义者太少
十年前，在清华做辅导员的时候，我对学生说：要做一个现实的理想主义者。
十年后，我想把这句话改一下。
1
前几天读到一篇文章，题目是“为什么我的工作不出色？”，文中描述了职场中的许多残酷真相，比如——
“之所以领导总有意见，是因为我干活太快了。”
“一个人如果老是受表彰，得嘉奖，不喜欢他的人会嫉恨他，喜欢他的人会对他期望越来越高，把越来越难摆平的事对给他，哪天，一件事情干砸了，就完蛋。”
这些现象是不是真实存在呢？是的。
去年，我在一家青少年教育科技公司工作的时候，就遇到了这样的情况。当时领导要做一个全新的项目，比我早进公司几个月的一个同事是总负责人，我担任他的助理。
由于领导反复强调这个项目的重要性和紧急性，所以，凡是交到我手里的活，我都在保证质量的基础上尽可能快地完成。
项目洽谈要用的幻灯片，拿到前人积累的资料，三天就做出了几十页的初稿，版式简洁大方，内容详实。
志愿者招募和培训，拿到论坛账号就立即发帖，有人报名就迅速沟通、建群。
课题研发，参考从前活动的资料，一周就确定了两个供项目试运行的测试。
项目调研，每次调研结束当天都立即撰写详细的调研纪要，为项目发展积累素材。
因为我总是把各项任务完成得又快又好，项目推进速度很快，无形中给项目负责人施加了压力。
终于，在一次调研回公司的地铁上，他语重心长地对我说：”不要太拼，这样会影响和同事的关系，你想想，你这么努力，老板以你为标杆要求其他人，其他人怎么受得了；不要做得太好，60分就行，把客户忽悠住就行，你这次做到100分，下次做到100分就成了理所当然，做到90分老板就会怀疑你懈怠了。“
现在回过头看，他信奉的就是上文提到的那种“工作无需太出色”的职场生存守则。不幸的是，他遇到了一个毫不吝惜地付出和努力的下属。虽然我的工作都是在他的“指导”下完成的，领导把所有的成果都归功于他，他还是感到不适应。
后来，他离开了公司，我成了项目负责人，再后来，我成了研发负责人兼任代执行负责人。
2
英国著名演员丹尼尔.戴.刘易斯说，“我无法想象人们在排练时讨论投入多少的问题，对我来说，永远都只有百分之百。”
同样的，在工作中，我也无法理解60分的状态。对我来说，永远只有百分之百，有多少就付出多少，使出浑身解数，全情投入。
假如现在的我水平是100分，这一次我就做到100分，而下一次我还会做到101分。
因为我不是在原地踏步，而是在不断进步。每一天，我都比自己进步0.1%。现在的我水平是100分，10天后我的水平就将提升到101分。
我的进步速度能够匹配别人对我的期望的提高，我也乐意挑战越来越难的任务。
从不到20人的项目试运行，到200多人的正式活动，我用了45天。
从项目初创只有几篇文档，到形成课题研发、志愿者招募和培训、活动组织和实施的一整套管理架构，我用了四个月。
我的工作成果还对公司其他项目的管理和运作产生了积极的影响，帮助他们从每天忙乱的状态跳出来，用全局眼光思考，把项目工作变得更规范、更有条理。
我始终相信，每个人的心底都有追求成长和进步的欲望。这是生命最原始的力量，就像种子发芽能顶起石头，就像贫瘠的石缝会开出花朵。
只是，当我们用各种借口为自己开脱的时候，当我们明知出了问题仍选择同流合污的时候，我们自己放弃了改变的可能。
我们不再按照理想而活。日子一天天过去，我们不知不觉地按照自己的工作状态和生活方式来思考问题。最后，我们还要把这一套现实社会的生存之道拿出来教育后来的新人。
终于，我们成了年少时的自己所鄙视的大人。
3
热爱工作、努力上进的人常常被戏谑为“拿着卖白菜的工资，操着卖白粉的心”。
很多怀抱理想的人在社会的磨砺中向现实低头，放弃了自己的理想，然后感慨：社会如此现实，要想生存下来，要想生活得好，你只能选择现实。
我认为，不是社会太现实，而是你还不够优秀。对于理想主义者来说，生活中的通行证不是变得现实，而是追求卓越。
因为卓越，你不断进步，永远无法被取代。
因为卓越，你不用等着被选择，你将拥有主动选择的权力。
因为卓越，你一次次刷新别人的期望，而不是被别人的要求逼着往前跑。
因为卓越，你敢于挑战越来越难的任务，即使失败，也决不可怜。
从某种意义上说，理想并不实惠。选择了理想，就选择了风雨兼程的远方，放弃了眼前伸手可及的享受。
可是，风雨兼程的远方有更美丽的风景和超越想象的奇迹。伸手可及的享受虽然稳妥却平庸无奇。
追求理想的路上困难重重，充满了孤独、心酸甚至绝望。
可是，追求卓越的理想主义者不在乎有没有人欣赏和鼓掌，他在追求的过程中所体会到的精神享受无与伦比。
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