有位名人（环环）说：
项目管理源于生活，又高于生活
有项目管理思维的人
总能把所有事情都像做项目一样妥善完成
比如28岁的PM小王，
就是靠项目管理思维找了对象结的婚。
小王说，恋爱就像项目管理，
要跨过5个坎，就能避免7年之痒
没错，就是这5个：
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第一个坎：顺利启动
1. 找出项目面临的问题
PM小王想，我要找对象，要先知道自己前28年为什么没对象。一般的原因有这些：
自己要求太高（目标制定错误）？
颜值收入不过关（资源不足）？
不会撩（沟通问题）？
在两个潜在对象中摇摆不定（变更过多）？
了解到这些问题后，小王就可以避免相应问题。
2. 找出可团结的相关方
定好目标，小王选择了自己喜欢，还跟自己表现过好感的韩梅梅（正确的项目目标）
接下来，小王通过翻微博、朋友圈、联络共同好友等方式，摸清了韩梅梅的好友圈、追求者、父母家人等相关方，以便团结一切可以团结的力量，打击韩梅梅的其他追求者
3. 进行风险评估
小王对自己和韩梅梅的客观条件进行了评估，对能不能成有个大概的风险预估，再根据自己的年纪、条件、恋爱迫切程度等，做出了符合自身情况的风险预案：不成就不找了！
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第二个坎：正确规划
1. 创建项目组
小王跟家人一合计，决定全家成立项目组，上场帮他追韩梅梅！
2. 进行任务分解
遵循独立的原则，小王给项目组成员分配了任务：妹妹负责给小王设计新造型，老爸负责想表白方案，老妈负责传授厨艺，塑造居家好男人形象。
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第三个坎：规范执行
1. 做好激励
在项目进行中，团队成员有不同程度的懈怠：妹妹嫌预算太少，买不到高品质的衣服；爸爸想到的表白方案比较老套；妈妈觉得小王做饭太不开窍。
这种时候需要进行适当激励：给妹妹买口红；陪老爸喝酒吹牛；给老妈送高级茶具。
2. 协调各方沟通
项目的各个相关方，没有一个得罪得起。
韩梅梅（甲方）：要用颜值吸引之，用陪伴感动之；用关心温暖之；用礼物讨好之
韩梅梅的闺蜜（甲方PM）：及时准确地交换信息，要经常说说好话，但距离不能太近，容易引起误会
自己的家人（项目组成员）：不光用物质激励，还要经常画饼，进行情感连接。
——爸，您再好好想想主意啊，我不结婚不要紧，但出门聊天丢脸的不是您老么？
——妈，您别不耐烦，我学做饭是为了谁？还不是为了做给您亲孙子吃呀！
——老妹儿，只要我结了婚，爸妈肯定只催我要孩子，就没空催你了！
最终，通过各方努力，小王终于成功表白。
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第四个坎：全程监控
1. 识别计划偏离
小王打算吃完晚饭带韩梅梅去看电影《复联4》，但是吃饭时不小心说了一句：“钢铁侠要是能复活...”
韩梅梅一愣，随即愤怒地拿起可乐泼了小王一脸：“你个剧透狗！”
于是走出电影院拿“爱你3000遍”求婚的计划，还没开始就失败了。
这次偏离暂时只影响了整个项目中的一个任务，但是很明显，如果不能妥善解决，势必影响整个项目的目标。
2. 应对需求变更
恋爱中的韩梅梅，她的心就像海底针。今天看创造营喜欢小鲜肉，就拉着小王去烫头发；明天看了网上说渣男锡纸烫，于是又拽着小王把头发剃成了板寸。
小王内心充满了悲伤，不知是为了变来变去的需求，还是为了落在地上的头发。
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第五个坎：顺利收尾
1.妥善交付
跟韩梅梅订了婚，小王决心给她一个好的生活，于是拿出全部积蓄和父母支持的钱买了房子和车子，获得了韩梅梅家人的好感和祝福，虽然父母和妹妹还是有些抱怨，但小王都把这些当成了可忽略的项目遗漏。
2. 项目复盘
经历了这样一番折腾，小王终于总结出了自己的恋爱经验：别谈恋爱
他把自己关在房间，除了老板和甲方，谁都不理。闭关一天一夜后，他终于写出了《王家恋爱宝典》，详细记述了自己的恋爱心得：
一、找对象应该和自己水平相当，普通人不要拿林志玲吴彦祖做目标
二、任务安排要符合成员的实际能力，管理过程中还要注意激励
三、要多跟相关方沟通，以免错过关键信息
......
九十九、别嘴贱，别剧透！
这本宝典已经成为王家的传家宝，以后王家子孙成年的时候，都要阅读并背诵全文。
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