今天,领导在例会上提到了一个观点,要想职务升迁,你得准备好这三本账。
第一,时间账,就是你在这个单位、这个岗位需要到达一定的时间年限。
第二,业务账,就是你在本职岗位上为单位作出了多少贡献。
第三,学习账,就是你这段时间在这个岗位上学到了什么,得到多大的成长。
这三本账分别对应着你的资历、能力和水平。
从这三个方面来看,就能将不同的人区别开来。
如果一个人在单位呆了足够长的时间,但不能很好地做好自己的本职工作,那么说明他业务能力差,纯粹在混资历。
如果一个人业务能力好,但他安于现状,缺少进一步学习的动力,仅仅是完成日常工作,那么这样的人也不值得重用。因为不学习的人缺乏成长,既然难以成长,那么现在的岗位和他现在的能力就是相匹配的,把他放到更高的位置,可能超出了他的水平。
如果一个人业务工作足够好,又能不断学习,扩充见闻,增长见识,内化于心,那么这样的人就是一个成长型的人才,是能够让领导对他产生好的预期,从而愿意启用的人。
网友评论