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1、
今天朋友在微信给我发来一个问题：“能帮我推荐一个测评或者APP啥的吗？能预测职业方向的那种！”
我的火气噌一下就出来了，”没有！”
想起头一阵她说职业上有一些问题要找我咨询，还郑重其事的说要付费咨询。
我继续带着情绪发给她一段语音：“任何测评，包括性格测评，兴趣测评，仅仅只是一个参考，推荐的职业并不代表你真的就可以做，职业问题必须具体情况具体分析，不然测评就好了，还要人咨询干嘛？”
她回我：“看你，还生气了！我不是为自己问，是我们公司在研制产品想问问……”
听她这样讲，我的火气消了一大半，细想想，其实是因为我觉得这种问题不应该是她问出来的，我们做朋友也有7、8年了，一般都会探讨一些比较深入的问题，我对她是有要求，有期待的，我以为她放着我这样一个专业人士不用，居然去相信测评推测职业，当然一下就火儿了。
2、
之前曾经有一位咨询客户，32岁，男生，中专毕业，工作12年，做过保安，做过销售，后来进工厂工作，一直郁郁不得志，总感觉自己其实是做大事的人，而身边这些都是最底层的人，没文化，没素质，一天没有大志向的人。
他来做咨询，是讨论是否可以转行，或者干脆自己创业，他对于研究自己的性格、兴趣特别着迷，特别喜欢分析自己（朝着理想的方向美化自己），认为自己其实是具备不错的潜质的。
从霍兰德职业兴趣来看，他确实对于事业型的职业非常感兴趣，但是也仅限于此。
当我们探讨到核心能力的时候，梳理他过去12年积累的核心技能，很少，或者说几乎没有，因为他换工作很频繁，并且几乎每份工作都没什么突出的成绩和表现，回顾其这些过往，他找了很多理由，但是这改变不了事情的本质，他的职业竞争力很弱。
我建议他按部就班，先订立一个目前可以看得见的、比较容易实现的短期目标来完成，比如6个月的目标，12个月的目标，以目前的工作为起点，寻求改变的机会。
但是他说他已经等不及了，他是男人，需要成家立业，他迫切需要干一番事业出来。
既然他自己这样坚决，我说那就按照你的想法先去尝试吧，行动起来。
后来，就没有后来了，几个月后他依然还试图和我讲他的理想，只是从来没有进展，一方面因为他根本没有行动，另一方面因为他目前根基实在太弱，还盖不了高楼。
3、
理想是丰满的，现实是骨感的。
其实任何人都没有办法完全按照自己的喜好去选择工作，为什么呢？
因为在职场的选择中，企业比你更有主动权，而企业选择你的理由只有一个：在这个岗位上，你有相应的能力胜任！企业只看重一件事：价值的交换！你有价值就留下，没有价值就淘汰。
所以，职业规划也讲：职业发展是一个不断妥协的过程。
但是这个妥协不是认命，不是趴地上就不起来了，反正胳膊扭不过大腿。
这个妥协，是从自己的喜好和能力出发，结合企业的需求，不断的进行结合的过程，将职业生涯分成若干阶段，在每个阶段抓住自己的主要需求去选择企业的过程。
举个例子说：
大学生刚毕业，这个阶段最重要的需求是探索职业的真实面目，确定自己的长久的职业方向，在职业中增加学习和体验的机会，积累最基础的职场技能。
这个时候妥协可能是在选择工作的过程中，发现理想与相识完全不同，但是并不能因为和预想的不同就不去工作，依然需要进入职场，适应职场规则。
再举个例子说：
毕业10年，突然醒悟了，自己在工作中体现的不是真的我，工作带来的成就感也不高，只是一份养家糊口的工具，经过性格、兴趣测评，发现了自己喜欢的方向，于是就可以奋不顾身的转行吗？
反正如果是我家程序员突然转性了，说因为发现了自己，放弃现在的工作，估计我会打死他，因为这个时候要转型会涉及很多问题，比如家庭责任，房子的贷款怎么办？小孩上学的费用怎么办？老人的养老怎么办？
即便这些都不是问题，你也会发现转身去做自己喜欢的事没那么容易，因为你发现这些年，你的技能都在目前的职业上，喜欢的事情连保证生存都难。
于是，或者你把喜欢的事情当作爱好，或者你从现在开始在喜欢的事情上培养技能，现在的工作该做还得做，只能在未来寻求机会，这就是妥协，并不是没有希望，只是需要曲线救国。
4、
所以，当你的能力还撑不起梦想的时候，还是先去培养能力吧！
我知道你肯定会追问怎么培养能力，三个方法：
把眼前的工作尽力做到最好！
把眼前的工作尽力做到最好！
把眼前的工作尽力做到最好！
与其不断的寻找远方，不如把脚下的路先铺好，把眼下的事先做好，这就是能力。
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