当能力撑不起梦想的时候,就要安心先培养能力

作者: 职业规划咨询师卢老师 | 来源:发表于2017-06-26 09:54 被阅读215次

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    1、

    今天朋友在微信给我发来一个问题:“能帮我推荐一个测评或者APP啥的吗?能预测职业方向的那种!”

    我的火气噌一下就出来了,”没有!”

    想起头一阵她说职业上有一些问题要找我咨询,还郑重其事的说要付费咨询。

    我继续带着情绪发给她一段语音:“任何测评,包括性格测评,兴趣测评,仅仅只是一个参考,推荐的职业并不代表你真的就可以做,职业问题必须具体情况具体分析,不然测评就好了,还要人咨询干嘛?”

    她回我:“看你,还生气了!我不是为自己问,是我们公司在研制产品想问问……”

    听她这样讲,我的火气消了一大半,细想想,其实是因为我觉得这种问题不应该是她问出来的,我们做朋友也有7、8年了,一般都会探讨一些比较深入的问题,我对她是有要求,有期待的,我以为她放着我这样一个专业人士不用,居然去相信测评推测职业,当然一下就火儿了。

    2、

    之前曾经有一位咨询客户,32岁,男生,中专毕业,工作12年,做过保安,做过销售,后来进工厂工作,一直郁郁不得志,总感觉自己其实是做大事的人,而身边这些都是最底层的人,没文化,没素质,一天没有大志向的人。

    他来做咨询,是讨论是否可以转行,或者干脆自己创业,他对于研究自己的性格、兴趣特别着迷,特别喜欢分析自己(朝着理想的方向美化自己),认为自己其实是具备不错的潜质的。

    从霍兰德职业兴趣来看,他确实对于事业型的职业非常感兴趣,但是也仅限于此。

    当我们探讨到核心能力的时候,梳理他过去12年积累的核心技能,很少,或者说几乎没有,因为他换工作很频繁,并且几乎每份工作都没什么突出的成绩和表现,回顾其这些过往,他找了很多理由,但是这改变不了事情的本质,他的职业竞争力很弱。

    我建议他按部就班,先订立一个目前可以看得见的、比较容易实现的短期目标来完成,比如6个月的目标,12个月的目标,以目前的工作为起点,寻求改变的机会。

    但是他说他已经等不及了,他是男人,需要成家立业,他迫切需要干一番事业出来。

    既然他自己这样坚决,我说那就按照你的想法先去尝试吧,行动起来。

    后来,就没有后来了,几个月后他依然还试图和我讲他的理想,只是从来没有进展,一方面因为他根本没有行动,另一方面因为他目前根基实在太弱,还盖不了高楼。

    3、

    理想是丰满的,现实是骨感的。

    其实任何人都没有办法完全按照自己的喜好去选择工作,为什么呢?

    因为在职场的选择中,企业比你更有主动权,而企业选择你的理由只有一个:在这个岗位上,你有相应的能力胜任!企业只看重一件事:价值的交换!你有价值就留下,没有价值就淘汰。

    所以,职业规划也讲:职业发展是一个不断妥协的过程。

    但是这个妥协不是认命,不是趴地上就不起来了,反正胳膊扭不过大腿。

    这个妥协,是从自己的喜好和能力出发,结合企业的需求,不断的进行结合的过程,将职业生涯分成若干阶段,在每个阶段抓住自己的主要需求去选择企业的过程。

    举个例子说:

    大学生刚毕业,这个阶段最重要的需求是探索职业的真实面目,确定自己的长久的职业方向,在职业中增加学习和体验的机会,积累最基础的职场技能。

    这个时候妥协可能是在选择工作的过程中,发现理想与相识完全不同,但是并不能因为和预想的不同就不去工作,依然需要进入职场,适应职场规则。

    再举个例子说:

    毕业10年,突然醒悟了,自己在工作中体现的不是真的我,工作带来的成就感也不高,只是一份养家糊口的工具,经过性格、兴趣测评,发现了自己喜欢的方向,于是就可以奋不顾身的转行吗?

    反正如果是我家程序员突然转性了,说因为发现了自己,放弃现在的工作,估计我会打死他,因为这个时候要转型会涉及很多问题,比如家庭责任,房子的贷款怎么办?小孩上学的费用怎么办?老人的养老怎么办?

    即便这些都不是问题,你也会发现转身去做自己喜欢的事没那么容易,因为你发现这些年,你的技能都在目前的职业上,喜欢的事情连保证生存都难。

    于是,或者你把喜欢的事情当作爱好,或者你从现在开始在喜欢的事情上培养技能,现在的工作该做还得做,只能在未来寻求机会,这就是妥协,并不是没有希望,只是需要曲线救国。

    4、

    所以,当你的能力还撑不起梦想的时候,还是先去培养能力吧!

    我知道你肯定会追问怎么培养能力,三个方法:

    把眼前的工作尽力做到最好!

    把眼前的工作尽力做到最好!

    把眼前的工作尽力做到最好!

    与其不断的寻找远方,不如把脚下的路先铺好,把眼下的事先做好,这就是能力。

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