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游戏运营的思维清单

游戏运营的思维清单

作者: 苏格拉磊 | 来源:发表于2019-07-14 23:59 被阅读0次

    1.游戏的基因,很可能决定了一个游戏的生命周期,例如moba王者荣耀,Rpg仙剑奇侠传,不同群体会有不同的瓶颈期。

    每个人都像一个产品,你的调性和特质已经很明显,就不需要伪装。

    2.为何王者荣耀即便群体固化,还是这么火?因为,友好度。它随时上去都能再玩,没有陌生感。

    而持续火了好几年的智龙迷城,永远能体验,有些策略,但是对用户友好度,让它能够继续延伸。

    3.每个游戏的增长周期也不同,不同的增长阶段不同,有些成熟期足够长,后期比较稳定,有些在增长期很好。

    那么,每个人的成长,也是有不同的周期,有些人少年老成,有些人老年有成就,每个人的机遇可能不同,或许需要时间才行。

    4.曾经火的游戏,可能会消失,但是过了几年,旧瓶装新酒,重新换个包装,就可能火,例如魔兽与王者,不同年代的游戏,换题材。

    5.游戏产品迭代,是由用户所确定,而非用户数据,调研,产品定位。但根据用户进来后,再进行调整,慢慢迭代。

    因为,用户的需求与声音,是真实,不知道自己要什么,难的是对这个过程的把控。

    对于人本身而言,如何在面对自己与接纳外界中找到平衡,这才是最难的事情

    6.游戏里,没有最小可迭代方案,你采用的盈利模式,是推一波还是长期做,一旦开始做的时候,就没有后退。

    就像卖馒头的店,突然改成高端餐饮,从地基开始就不一样。

    那么,给自己的定位,可能无法试错,就像当你开始做保险时,需要让别人脱离对你的标签,很可能需要足够长的时间。

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