七位行业领袖建议

1、如何思考比思考什么更重要

《创新者的窘境》作者克莱顿克里斯给英特尔团队讲他的研究时，他并不知道如何帮助英特尔公司。当给他们讲破坏性理论图时，听的人并没有为其所动，甚至质疑听课的作用。当讲到一个钢铁厂先通过生产螺纹钢或钢筋进入市场，然后一步步向高端市场迈进的故事后，英特尔却得到了启示，接下来英特尔制定了以低价格进入低端处理器市场的策略。

克里斯说，他并没有给出答案，只是给了他们一个思考的思路，接下来是他们自己决定做什么，并以自己的方式去做。

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2、有些事看似尽人皆知，其实谁都没有真正搞明白

曾任英特尔CEO的安迪格鲁夫，他最推崇的老师斯密特教授说：如果某件事被认为尽人皆知，其实往往意味着没有谁真正知道它。格鲁夫曾经得过前列腺癌，但他放弃了当时最有效的手术，自己比较治疗数据，制定治疗方案。独立思考，追溯事物，而不要依赖尽人皆知的知识。

七位行业领袖建议

3、你之所以正确，是因为你依据的事实和推理正确

现代证券分析之父本杰明对对巴菲特如是说

七位行业领袖建议

4、认清自己不具备的能力，然后雇佣这样的人

星巴克创始人霍华德舒尔兹曾请教领导大师沃伦本尼斯，本尼斯说：成为一名卓越的领导者，在于认清自己，了解并打造一流团队所必须而自己不具备的能力。

七位行业领袖建议

5、摆脱不增长的行业

美国时装品牌J.Crew的CEO即Mickey Drexler曾在一家百货公司工作了12年，有一女装连锁品牌来挖他，但他拒绝的，最后听从了时任美国股票交易所主席的莱维特的建议“去争取那个女装品牌的职位，因为百货公司是个不再增长的行业”。

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6、年轻时就应该努力

CNN创始人泰德特纳说，他得到的最好的建议是来自于他父亲的：年轻时就应该努力。12岁，他去户外广告公司实习，成年后，每周工作42个小时。之后创办了全世界第一个24小时新闻直播的频道CNN。

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7、假装你是一个正在回顾人生的80岁老人

歌手泰勒斯威夫特说：假如你是一个正在回顾自己人生的80岁老人，你会知道，如果爸爸8点叫你吃早餐，十几岁的你会拒绝，而80岁的你会非常渴望这样的机会。

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