以内容和结果为导向的人设新时代。大小平台铺天盖地，各种团队骤然兴起，提升凝聚力，是每一个带团高手共同关注的主题，团队的凝聚力直接影响着整个团队的业绩和结果！一个有凝聚力的团队，有哪些特征呢？
一、目标明确：
这是团队凝聚力的基础，没有清晰的目标，团队就没了方向，也就没了凝聚力
二、分工明确、团队协作。
一个人的能力再强，也干不过一个团队，达成目标必须依靠团队的力量，一个团队想达成目标，每个人的职能要清晰，沟通要顺畅，互相协作。
三、韧性和忍耐
目标的达成，往往是需要时间的，这种忍耐和韧性，是考验一个团队是否有凝聚力的标准。
四、能者上，庸者下
制定详细的团队管理构架，做到公平、公开、公正、人尽其才，才能将战斗力和凝聚力发挥至最大。
五、动机强烈，信念坚定：
有一定要的决心，有一定要做好的信念。
六、上下一致，互相配合。
一个有凝聚力的团队，一定是配合默契的团队，就像运动场上接力棒，每一棒要配合默契，才会缩短接力时间，取得的整体胜利。
一个成功的管理者，不是用权力去领导指令别人，而是身先士卒，用行动和价值去影响别人，这样才会赢得所有成员的配合。成员之间只有配合别人，别人才会配合你，关系都是相互的。
七、有全局观，学会换位。
管理者一定要有全局观，要学会换位，要有容人的格局，要知道团队的每一个人都需要存在感和成就感，衡量一个优秀的管理者的标准，不是看他自己做了多少事，而是看他培养了多少优秀的人才。
一个人会走得很快，一群人会走得更远，众人划桨开大船，团队的所有人员，齐心合力，互相支持，互相鼓励，互相配合，互相成就，携手并进，在2020下半年，共创辉煌！
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