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2021-02-09 你在管理团队、项目、或者管理自己成长事项上

2021-02-09 你在管理团队、项目、或者管理自己成长事项上

作者: 阁主的叨叨 | 来源:发表于2021-02-09 10:39 被阅读0次

    去年一年,因为业务线的调整和领导的更换,被迫忙得不可开交。一方面是工作内容,更多的是精神上的折磨 。因为领导更换太频繁,每来一个新领导总要烧一把火,短时间做出业绩证明自己,对底下的人就压榨地比较厉害。而自己又是个比较冒头的人,效率高而且思考和出活多。但结果就是,每个领导都把自己当工具去使用,丝毫不考虑我的健康状况和成长需求,哪怕自己是个大肚孕妇。

    经过这一年的煎熬,反思出以下几个经验:
    1.在大公司吃大锅饭,永远不要做第一个出牌的人,特别是对新领导,让对方先去暴露自己。目的是先了解对方的背景,说不准对方有什么靠山或者哪个大老板派来的人。其次是了解对方的性格特点和需求,用什么方式在证明自己的价值。是用业绩,还是对他上级的忠诚,这两种风格作为下属,行动的方式都不一样。如果自己做的事情不是他想要的,就算做的再好,也没有用。

    2.尽量不得罪上级,不然自己做事会很被动。但也不要忍气吞声,人都欺软怕硬,没有背景的话,拉上HR或者其它同事做联盟,争取自己能支撑到的力量。如果被逼到最后,就豁出去了,光脚的不怕穿鞋的。这个就是你最后的底气!

    3.不要被升职加薪所迷惑,这都是管理层的管理工具,能晋升的都是小概率事件。对于大公司来说偶,员工永远处于弱势方,他们有健全的人力系统、法务系统来管理,你要做的就是尽量利用这些资源,去学习去强大自己。把自己的时间抽出来,做尽可能提高自己收入和眼界的事情,比方说做个副业。

    4.在大公司混日子是很好混的,要警惕自己的惰性,很容易就懒散了变得没有激情,被温水煮青蛙的环境所迷惑,不是35岁会被开,是你从开始混的时候就失去了职场竞争力 。

    以上都是血泪史,关于怎么进大公司,怎么在大公司保护好自己,可私聊。

    大家好,阁主是位不知名的阿里体验设计专家,对平台类产品规则有着丰富的从业经验,聊设计聊产品聊搞钱,祝点赞的人牛年财运666~

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