每个人都有自己认知体系，存在即合理，这种你看来的错误，未必当事人会得出相同结论。
在未明白前因后果时，尊重他人的决定，不越界不评价，是对生命最大的尊重。
一、你的善意体现了某种优越感：
在我20岁左右，特别喜欢给人提意义，而且认为做的非常正确，如果不是朋友，我还懒得说呢。
曾经我也遭朋友嘲笑过，很不以为然，如今才明白其中缘由。
当你对他人的事情评头论足时，无论是否出于善意，无意间把自己置于一个高大的位置，像老师指导学生一样像家长指导孩子一样，表达着这样一种态度——你是错误的，我是正确的，你必须要听我的。
这种若有若无的优越感对当事人还有另一层暗示——你能力不好，做不好这件事，我比你强，听听我的高见吧！
当对方只接收到这些负面的东西，自然会很激烈的反驳了，何况他还担心你是否在笑话他，更生了挫败心理，因此有些许的恼羞成怒。
而你认为自己肯定是对的，觉得提醒后，对方要听从建议，要心生感激，因此在对方坚持己见激烈反驳后，你产生了疑惑和惶恐。
其实你秉承善意做了自己该做的提醒，这就够了！
他有权选择是否接受，选择是否执行，毕竟这是他的事情。
二、心理学上并不提倡轻易提建议：
每个认知背后，有着复杂的背景与成因，也对当事人有着相应的支撑作用，你贸然的提醒，有时不仅起不到你想要的结果，反倒可能打乱了当事人与有的平衡，让其陷入凌乱，更加难过。
一个资深心理咨询师朋友曾经说过：
不要轻易给别人提建议，每个人的生活就像平衡石一样，虽然看起来不像墙壁一样平整，但可保持大体平衡，井然有序。
当你无法填补抽去现有认知的支撑空白，对他来说就是一场灾难。
不要去打扰别人的幸福，有时是最大的善良。
三、珍惜自己的善良，在他人求助时再提供建议：
不是谁都能够面对他人的批评/建议，毕竟喜欢听好话是人的本能。
只有勇于超越自我的强者，才更愿意接受建议，从中找到宝贵的财富，对生命中的贵人心生感激。
珍惜自己的善良，勿轻易抛洒。
如果你是他的上司，这是职责，必须要提醒，这种方式不能接受就换种方式；
如果只是同事关系，这是义务，看对方是否可教，是否值得你的提点。
最重要的是，换位思考对方需要什么？而非站在自己立场上，想当然的认为对方需要，所以就直接给了。
如果对方向你求助，此时你再提供建议，意义大不相同，若建议有效，他自然对你心怀感激。
传说中的“你妈觉得你冷，所以被迫穿上秋裤”，和现实中“孩子觉得冷，心甘情愿穿上秋裤”，是完全不同的两种感受。
亲子关系尚且如此，何况普通的关系呢？
是否是善意，不仅在于说建议人的初心，更在于听建议人的感受，如果只有伤害，这样的善意还是少些吧。
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