【学习分享】学会辅导下属(15)——练习聆听(下)
【课程】圈外商学院
在练习第三层次的聆听时,你可以从以下行为开始:
1、聆听事实:
-不要带入自己固有的假设和评判。-耐心了解客观事实。
-如果下属对于事实描述很散乱,通过复述和澄清来了解事情的全貌,比如“你当时做了.....,是吗? ”,“当时客户的反应什么?”。
2、聆听感受:
-觉察对方的语气、语调、语速的变化,比如突然语速加快,音调提高了,说明对方可能情绪变激动了。
-觉察对方身体姿势、表情的变化,比如对方双手插胸,身体后仰,与你的距离越来越远,可能表示他对你的回应有所抗拒。
-如果不确定对方的情绪,可以通过提问来澄清。比如:“我感觉到你现在很兴奋,是吗?”,“我感觉到你对这件事情有所抗拒,是吗?”
3、聆听意图:
-换位思考,从对方的角度出发来思考和感受。
-可通过提问来澄清对方的真正意图,比如:“虽热你刚刚一且沉戏社的回累,说你想要跳槽,但你每次提到你在负责的项目时都很兴奋,两眼放光。其实,你还是喜欢你现在的工作的,是吗?”
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