ORID，即焦点呈现法（Focused Conversation Method），是一种通过催化师（主持人、引导讲师）引导来开展的结构化汇谈（会议、交谈）形式。在培训，复盘，会谈中都可以用到这个框架。
O事实（数据）：既是我们看到的，听到的，摸到的，尝到的，闻到的一些具体的事件，是外在环境的。
R体验：指我们的在某些环节/活动的情绪感受，是从外在环境到了我们心的感受部分
I理解：指的是我们对于这些体验下的思考，是从心到脑的部分
D行动:指的是我们对接下来要做的行动，是从脑到具体动作的部分
这个过程符合我们人对事物加工的过程。
在每个的层面都有其背后的意义，在思维的背后是缺一不可的。
ORID可以帮助我们聚焦在我们活动的设置目标，通过设置具体的理性目标和感性目标，并在ORID的问题设置上将我们的目标达成，让这个体验不是通过我们说出来的，而是学员自己感受思考出来的，也可以通过促动技术帮行动决策制定下来。
当然这个问题的设置是需要我们去花心思去思考的，“好的体验都是用心的准备”这句话在任何时候都是那么合适。
如下这个案例是like分享的，我看到的时候觉得非常好。
自从在之前接触了0RID就尝试过用在课程里面，但之前在具体的问题上没有怎么设计，基于这次的学习，我的使用上也做了一些优化，下面附图是一个尝试收到的学员图。
我的使用复盘ORID：
O:ORID问题方式让学员可以比较轻松的写出相应的回答,在思考的过程中激发学习者写出行动策略，某种程度让培训落地。（但培训后面是否有执行还需要另一个方面的考究）
R:轻松，愉快
I:ORID的适用很广，只要问题能问到点上，聚焦目标，很大程度上可以出来想要的结果。（但问题的设置需要练习反馈）
D：刻意练习，继续尝试在自己的课程中
刻意练习，希望有不一样的收获。
（备注：ppt图片来自Like分享）
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