4.2日看完张丽俊《组织的力量》，看了一周看完
感受
1.从基层变成管理者，不再是单枪匹马，而是带领团队创造价值，带领团队拿结果
2.管理者要仰望星空，对未来进行规划，也要脚踏实地，对现有目标进行解决
3.借事修人，在解决问题的过程中修炼自己的心态和能力：借假修真，在完成工作目标的过程中遇到的困难和感受到的痛苦都是假的，你通过
完成目标练就的能力，以及不断总结得出的经验，对你来说才是真的，这就是精进的秘快。
4.线下交易特征
1）信息不对称好
2）渠道为王
3）消费者和厂家的割裂
5.愿有多大，路有多长
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