借智导读
在你初次与潜在客户见面时,你应该适时说些什么?目的是什么?实现此目标的最佳策略是什么?本期内容详述业务开发的最初几个步骤,让你在整个拜访中都能游刃有余。
策略性合作架构,显示销售人员首次业务拜访的7大步骤,以及购买者的观点和决策过程。
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步骤一:建立和谐关系
此步骤要由购买者来决定会面或电话交谈的语气,短暂的停顿或沉默能让购买者有机会说话。对方的话能让你判断用什么语气合适。最安全的做法,是说明你前来或致电的商业目的。
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步骤二:介绍性拜访
此步骤建立你的可信度,最终的目的是希望购买者敞开心扉,与你分享他们自己或所处环境方面的信息。
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陈述拜访目的
很多销售人员都忽略了陈述会面目的这一步骤。直接推销会让购买者产生反感,因此,你要让对方明白你的拜访目的,并先获得对方同意。
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定位说明与公司介绍
说明贵公司的定位尤其重要,建议使用“我们专门帮助”的主题。如果客户认为你和贵公司真诚又有能力,情况会乐观得多。
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分享相关参考案例
成功实例说明你和贵公司如何帮助类似的企业人士与行业解决问题,并获得正面结果。
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准备让对方承认痛苦
准备让对方承认痛苦。这是你的业务拜访中相当重要的部分,也是一个转折点。最后,也会成为让购买者承认痛苦的关键。
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总结范例
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步骤三:让对方承认痛苦
当你问及对方所处的情况时,你可能会得到许多不同的反应。根据对方的答案,你必须决定是否继续或终止。
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五种可能反应
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步骤四:需求发展与愿景制定
需求发展与愿景制定,诊断痛苦,并制定解决方案。根据解决方案销售诊断做法,通常使用九个愿景处理模式。
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