前言：上周周明达老师给我们上课的时候，讲到的这些内容非常重要，有必要记录下来，跟大家一起分享。

一、企业大脑：

企业的大脑由“讲师团”、“影片库”、“标准化”三个方面共同组成。

“讲师团”是企业大脑的核心的人力资源，这个团队一定是一个由考核合格的讲师组成的团队，这个是企业大脑里最重要、最核心的组成“成分”。

“影片库”是企业大脑的资料资源。它不只包含培训所需要的一些公司影片、激励性影片、科普影片等，还包括我们老师们对专业的标准化输出的“影片”资料库。这些资料库便于传承，便于复制。

“标准化”是大脑健全的有力保障。如果光有一群专业的讲师，大家用“百家齐说”的方式传输知识的话，一定就会有“百家争鸣”的现象发生。

因此“讲师团”+“影片库”+“标准化”=“企业大脑”，这三者相辅相成，缺一不可。

二、企业执行力：

“标准化”的实施，一定要靠企业强大的执行力才行。

标准化的落地一定要要靠培训才能做到。只有将培训标准化，才能让更多的人做对的人。让更多的会培训、会手法、会销售，让市场上更多的人做同样的事情。这样组成一个正规军、模块化地向前推动工作，无论走到哪里，都是一样的。

当然培训完后要进行管理。要随时进行调整进行考核，不断优化，增加团队的执行力，才能将企业大脑标准化地更好地输出。

结论：要做好企业的执行力，就要不厌其烦、把不愿意做的事情做好。

三、未来领导的要求：

领导的能力在于：人格的魅力、技术的落差。技术、销售都有方法，销售是一门专业，培训也是一门专业。未来的主管要既会培训、又会销售又会整合资源的复合型人才。

多能通的主管才是未来所需的人才。就像手机一样，可以导航、可以当相机、可以当银行卡、可以……，如果将来的自己也是这样综合复合人才，就不会被时代淘汰。

因此，从现在开始，不断学习，不断提升自己的能力，把应准备的工具准备好，就是人生最大的成功。