人生第一次千人线上分享会—一次性解决企业发展和人生发展问题

一次性解决企业发展和个人人生发展问题

元风企业咨询管理公司创始人

首先了，先给大家介绍一下我自己，也算是给这次分享做一个简单的背书。

我叫彭元风，来自沈从文故居；

湖南湘西，现在在长沙开了工作室，主要是做企业咨询，个人咨询这两方面业务。

2015年毕业于湖南理工大学，土木工程专业。

个人经历：

①王通老师在武汉线下聚会学员，
并且深度链接一些企家资源以及社会资源；
②社群营销专家，主要在社群运营以及营销领域，有一定的建树；
③目前运营社群：元风个人品牌VIP社群，元风营销写作VIP社群，
《天道》电视剧免费学习社群，现总人数在500人左右，而且也在不断增长中。
④目前个人写作量达100余万字，现在日更写作两个多月，主要是思维、认知方面的提升；
⑤在大型国有企业工作一年，拥有很强的社交能力与文字表达能力；

这是我的自我介绍，欢迎大家來撩。

个人微信号：pyf2421391922.

其次，我也很感谢各位群友的捧场，就像我们《“天道”电视剧免费学习群》里面的成员，他们来自各行各业，有做“顶尖思维密码”书籍，天使学院创始人愚枫老师，有做微信号引流的链哥（曾经用过100多部手机，精准引流20多万粉丝），有做上海设计公司老总平头哥，还有很多大咖，他们都在群里面。

我也同样很感恩我的家人，朋友，愿意给我机会，给我面子，来到我的这个《天道》电视剧免费学习群，听我的分享。

很开心，也很感动。

他们能够在我的群里，我感觉自己信心满满，能量十足。

接下来，直接进入主题。

一 企业发展问题。

现在，非常流行的一句话：

中小企业一般活不过三年。

为什么会出现这种情况呢？

我先举个例子。

我认识的一位朋友，他是做房屋装饰公司的。

在此之前，也是不温不火的。

而在最近这段时间里，他们公司基本上没有什么单子。

于是，他找我求助，说是工作最近没什么单子，想让我介绍几个客户给他，他想做样板房，赚点加工费就可以了。

但当我了解他的时候，发现他做不起来，是真有原因的。

他的微信昵称，叫作大白菜，还有他的个人标签：

每一个数字背后，都有一个故事。

我都不知道是啥意思。

难道他自己不知道，他所有的客户，都需要通过微信成交的呀。

后面我也没有给他找客户，因为我自己在家乡，也没啥人际关系。

我总结了他现状的原因，有以下几点。

第一点，他自己本身就不是个业务高手。

第二点，他不会打造个人品牌。

第三点，没有一点长远规划。

只要是犯了其中的一点，就完蛋了。

而他，却差不多全犯了。

所以呢，到后面我也没有给他找客户，因为即便是找了，也不一定能够成交。

他应该在群里面，我也不担心得罪他，毕竟也是兄弟。

他的这个公司，需要彻底地改头换面，才有可能绝地重生。

否则，耗的越久，损失越大。

那么，如果一个企业，要做大做强，那它应该具备什么样的条件呢？

在回答这个问题的时候，我们是否可以用逆向思维，去思考一下：

我们做这个企业的目的是什么？

换句话说，我们做这个企业，能够解决什么样的需求。

对。

就是需求。

重要的事情，说三遍。

需求，需求，需求。

你只有明白了市场的需求，你才有可能做好一家企业，才有可能做大一家企业。

那么，需求是那么好容易了解的嘛？

这是我们“天道电视剧免费学习群”里面的链哥，

（链哥：hu666boyue，他曾经用过100多部手机，直接精准吸粉20多万个）。

一‍

九个反常识的数据：

① 全国约有90%以上的人没有喝过星巴克

② 50%以上的中国人没有喝过农夫山泉。

③ 中国约有1000万人从事足疗行业。

④ 13亿人没有出过国。

⑤ 10亿人没有坐过飞机。

⑥ 中国最大的便利店不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店。

⑦ 处于房地产中介金字塔塔尖的，通常是穿着拖鞋、汗衫的二房东。

⑧ 进口猪蹄比国内的便宜30%—50%。

⑨ 中国产的棉毛裤在西班牙可以卖10倍的价格。

这也是为什么现在拼多多火爆的原因，因为它解决了底层80%穷人的需求，弥补了淘宝和京东舍弃掉的市场。

而且现在拼多多的创始人黄峥的身价，已经超过了刘强东，而且拼多多的市值，也排在了互联网的第七位。

各位朋友，刘强东的京东做了将近20年，而黄峥呢，只做了将近4年的样子。

人生第一次千人线上分享会—一次性解决企业发展和人生发展问题

所以呢，中国的发展还有特别巨大的空间。

把握住这些需求，我们就真的不得了了。

但是呢，很多人创业，他连最基本的客户需求都不知道。

他只是看到了一些表面上的东西，只是看到了这个地方生意好，那个地方卖的很火爆，根本不知道深层次的逻辑与思维。

所以，当他们创业的时候，只会是一个又一个的坑。

最终，很有可能会被坑死。

那么，我们应该如何了解需求了。

在这里，我有一个操作性极强的方法，也是在王通老师的线下分享会上学到的东西，免费送给大家。

大家可以关注百度指数、微信指数，还有淘宝的一些指数。

朋友们，我们现在是这一个大数据时代，不是用屁股决定脑袋的时代。

还有一点，这些数据，也仅仅是作为参考。

真正要运营或者了解需求，自己还是要下一番苦功夫。

当我们了解了需求之后，也知道这个市场很大。

那么，我们接下来，该怎么去做呢？

这个时候，我们就可以着手去做一些公司的组织设计，公司的架构，公司的文化设计等等，有关于公司的顶层设计，我们都需要去做呢。

关于公司的顶层设计，涉及的内容很多，主要就是“道”的问题。

在这里就不给大家一一赘述了。

再然后就是方式方法，以及一些规章条例，日常管理等方面的事情。

这呢，就是个“术”的问题。

一家公司，只要把“道”和“术”给理解透彻了，那么你的公司，肯定会平步青云的。

最后，就是实施。

也就是一个字：

干！！！

在这里，我给大家举一个例子，也方便大家更好地了解一个公司是如何做起来的。

大家都应该听说过蒙牛乳业集团有限公司吧，那应该也知道牛根生这么一号人物。

他刚开始创办蒙牛乳业集团的时候，他是运用了逆推思维。

牛根生创业中的逆向思维“过程颠倒”

先建市场，再建工厂。

按照一般创办企业的思路，首先要建厂房、进设备、生产产品，然后打广告、做促销，产品才有了知名度，才能有市场。

如果按上面这样的思路运作，也许蒙牛今天仍然像一头牛在慢行，绝对不会跑出“火箭”的速度。

但牛根生反其道而行之，提出了“先建市场，再建工厂”的思路，把有限的资金集中用于市场营销推广之中，然后把全国的工厂变成自己的加工车间。

在没有一头奶牛的情况下，牛根生用三分之一的启动资金即300多万元，在呼和浩特进行广告宣传，形成铺天盖地的广告效应，几乎在一夜之间，人们都知道了“蒙牛”。

接着，牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品，然后再与国内的乳品厂合作，以投入品牌、技术、配方，采用托管、承包、租赁、委托生产等形式，“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。

蒙牛把这种“两头在内，中间在外”——研发与销售在内，生产加工在外——的企业组织形式，称作“杠铃型”。

通过这种逆向运作，在短短的二、三个月的时间内，牛根生盘活了近8亿元的企业外部资产，完成了一般企业几年才能完成的扩张。

半年之中，在中国乳制品企业销售收入排行榜中，蒙牛由千名之末蹿升至第119位。

蒙牛有了自己的工厂后，“虚拟联合”不仅没有收缩，反而进一步延伸。

目前，参与公司原料、产品运输的600多辆运货车、奶罐车、冷藏车，为公司收购原奶的500多个奶站及配套设施，近10万平方米的员工宿舍，合起来总价值达5亿多元，没有一处是蒙牛自己掏钱做的，均由社会投资完成。

而现在，蒙牛乳业集团，已然成为了中国乳业的龙头企业。

这其实和我上面所说的，也有所类似。

我们在创办公司的时候，要能够明白市场的需求。

如果条件允许的话，我们还可以先创建市场，再去开公司。

这样的话，你公司开张的时候，就会有大量的订单，也会有源源不断的资金流，你公司扩张的速度，也会快很多。

这是一个例子。

还有一个例子，是我们罗永浩“锤子手机”的事情。

罗永浩，其实是一个特别有才华，也有着理想主义的的人。

他只有初中文化，在社会上混了11年之后，有一天突然开窍，去新东方应聘英语老师，而且经过几次失败之后，终于得到了俞敏洪的认可。

在新东方教学的五年时间里，由于他幽默风趣的讲课风格，以及拥有一点文学气息的才子风气，他渐渐地获得了一些粉丝，而且之后还成了网红，甚至与当时红极一时的章泽天，有的一比。

从新东方出来之后，自己先后创立了各个公司，最终都以失败告终。

具体如下：

2006年7月底，罗永浩创办了牛博网。

2年零5个月后，牛博网关闭。

2008年6月，罗永浩开了一家名为“老罗和他的朋友们”的公司，但这家公司从开始到结束，一直都在亏钱。

2012年5月，罗永浩又鼓捣出了一个锤子科技，开头就直接叫嚣要收购苹果，各种怼同行、媒体、消费者。

但好在的是，锤子手机为罗永浩收割了更多的粉丝，而这也让其越来越大胆。

但是，最后他的手机由于质量问题，最终只能倒闭，因为做硬件设备，需要大量的资金，需要大量的烧钱。

最终，只好以破产为生，并且清理家当，被民航局列为“失信名单”。

罗永浩失败的原因有很多，但最为重要的是

①他公司产品质量不合格。

②客户粉丝太少。

③卖情怀可以卖出好价钱，但不能一直滥用自己的情怀。

其实，说白了，他也是没有找到用户真正需求。

他也没有做好一款优质的产品，锤子手机质量一直出现问题。

最终，他只能失败。

那么，在我们了解市场的需求之后，就是自己公司的顶层设计，以及一些架构。

其实我现在的 元风企业咨询管理工作室，才成立不到五天，但我已经把它的顶层设计，包括工作室的战略规划、架构等，都有了一个初步的预设。

而且我已经可以遇见它未来三年时间里，会有一个爆炸式的发展。

再然后就是公司的日常管理、运营等稍微低端的事情。

慢慢地，一家公司就这样盘活下来的。

这是企业的发展问题。

啰嗦一句：

归根结底，就是“道”与“术”的问题。

二 个人人生发展问题

关于人生发展问题，我主要从三个方面给大家讲述讲述。

①人生规划的重要性

人生规划，就像是火车上的铁轨一样。

它是提供一个方向的，无论你开得快还是开得慢，最终它都会带你到达终点。

我们的人生规划，也是这个样子。

人生规划，简而言之，就是给自己一个定位。

何为定位，有句话是这么说的：

谋局而先定，定则安天下。

定位，就是找准你的方向，找到你适合的一些东西，并且学会去用，强化你的这个优势。

而这些，也是有方法的。

②人生是可以设计的。

很多人都不知道自己能够干什么？

或者说他们从小到大就没有认真，而且坚持做过一件事情。

所以他们总是跳来跳去，看上去非常拼命、非常努力，实际上并没有什么用。

先在这里说一句胡话，不管你爱听不爱听。

如果没有道的指引，一切执迷于术的人，他会很累很累。

而且也赚不了什么钱。

正所谓：赚钱不辛苦，辛苦不赚钱。

除非有一天，他能够一席顿悟，悟到一些道方面的东西。

否则，他顶多算一个专业人才，成不了什么大气候的。

那么，如何设计自己的人生呢？

简单来说，先做好本职工作，然后再下班之后，多去学习，学自己感兴趣的东西，然后再寻求变现，最后将兴趣变成工作。

再然后，学点思维提升的东西，认知水平的东西，慢慢地，你就走向卓越之路了。

③ 人生是可以重头再来的。

我特别喜欢刘欢老师的一首歌曲《重头再来》。

就像我一样，在大学毕业的这几年里，做过的工作特别多，在国有企业做施工管理，在企业培训公司做销售，在北京做外贸销售…

最让人可怕的是，自己的投资店面，还亏了钱，十来万的样子。

PS：这个具体的经历，我以后会写成小说，名字都想好了，叫作

《破局者》

自己走出来之后，抑郁了大半年。

直到某一天，我心想，如果我再这样下去的话，我的人生会更惨，因为我还年轻，还有很多下降空间。

当我想通这个问题之后，我就开始了改变，抛弃了以前不好的经历，疗愈了自己。

在此之后，我通过写作，慢慢地找回了状态，并且也是因为写作，让我有了现在。

而且我这段时间的成长，可以说是飞速，因为我悟了一点道。

从王通老师的武汉线下交流会回到长沙，时间也不过一个星期，我就拥有了一家工作室，而且还想到了未来三年，集团公司的样子。

还有一个案例。

我昨天去教的一个学生，一个女孩子，学习成绩非常好。

只是她家里人的要求，比较高。

所以她们家就经常请一些老师，给她上课补习。

在那天上午，我和她聊了很多，包括她目前的学习状态，以及她自己的想法，还有其他的一些事情。

而且，我还教了她以前我们小时候玩的一些东西，比如用毛线翻“茶盘”，还有变魔术，她玩的特别开心。

我也给她说了我童年时候的一些趣事，比如玩弹珠，打翻包，抓泥鳅、黄鳝等。

我说过，我很庆幸我是农民的儿子。

过去是，现在是，以后也是。

因为这是我 根的问题。

在最后，我也给她说了几句话：

不用怕，不管是学习也好，还是以后的人生也好，自己先过得开心，才是最重要的。

如果是高考失败了，那又能怎样，大不了外复读一次。

原本这话，不应该从我这个做老师的角度说出来，但是一切都为了她好，我也就没在意那么多了。

因为一切都可以重头再来。

这就是个人人生发展问题。

还有最后一大点。

以上所有的问题，归根结底，在于你的认知水平，在于你的思维能力。

有句话说：

你的认知水平，决定了你赚钱的能力。

关于如何提升认知，如何提升思维，关注我就可以啦。

具体的方式方法，我会在我的课程里，我的一些文章中，得以体现。

其次，我可以明确地告诉大家：

元风企业咨询管理工作室，只是我 元风企业咨询管理公司 的前身，毕竟注册成立一家公司，还是需要一定的资本，我打算是拿100万。

我相信在明年的某个时间点，我觉得自己能力足够了，资金积累够了，我就会创办企业，到时候就会完全正规化运营。

而这些，我觉得都是在我的布局之中。

我现在的主要业务三大板块：

企业咨询、人生定位、营销写作。

有需要这方面的朋友，可以立马加我微信，联系我。

再给大家分享三点内容，也是我经常在“天道”电视剧免费学习群里面讲的一些东西。

①学会“借”、“问”，你就牛逼了，你就格瓦斯了。

a.借，借势，借力，借人脉借别人拥有的东西。

一切不为我所有，但一切可为我所用。

具体怎么运用，看我的文章就知道了。

b.问，问问题，了解他人情况，与他人做朋友。

任何一个人，都希望得到他人的关注，也希望得到他人的帮助。

那么我们用“问”，就完全可以解决这个问题。

②你是谁不重要，重要的是你和谁在一起。

这次武汉之行，还给我触动最大的一件事情，就是触电会，一个微商群体。

我也是道听途说的，具体情况也应该大同小异。

它的创始人龚文祥老师，每年入群费2万，有将近2000号人。

想想他光收入群费，就是4000万。

还不包括其他费用。

而且在哪里，他们的氛围特别好。

他们每周基本上都会有分享，因为每个带项目的人，都想着通过演说，让他人记住我们，并且深度链接几个资源。

试想一下，在一两千号人面前演说，得到了那么多的关注，我只要有十个人来链接我，我这一年，公司的项目就有得做了。

所以，这就是圈子的力量，也就是我所说的一样，你是谁不重要，重要的是你和谁站在一起。

③懂得如何链接高手，最简单快捷的方法，就是向他付费。

毕竟每个人的时间，是有限的，而且也是宝贵的。

所以你付费给他，他才会觉得自己有价值，他也才愿意把他所有的一些干货，分享给你。

我认识的一位哥哥，这是我们在王通老师的群里面的聊天记录。

他是三放哥，山东的一位哥们，项目做得挺不错的。

而我，刚刚五六点钟的时候，我就付费加入了一个“波波来了”社群。

这可是我第一次线上付费，还那么爽的一次呢。

这就是我的分享，感谢相遇，相信聆听！