思维对接与认知

      近段，我的情绪状态一直起伏不断，开心的时间很少，多数比较低落。前段用看小说排解，调整这种情绪，但是事后往往有种浪费时间的愧疚感。让我在痛苦中煎熬着。

      我知道自己想要什么，也知道自己应该做什么，但是现在找不到把目标和实现途径对接的衔接点，与团队对接协作的契合点，这是让人最痛苦的事情了。

      回想过往的经历，造成目前现状的根本原因在哪里？总的看就是工作和生活两个频道，难道说换频道就那么艰难曲折吗？

       今天上午我与多年前搭档石头的夫人电话聊了一会儿，有很多东西，可以达到很默契的程度。事后让我非常震惊。就在听他聊天的过程中，我针对她提出的问题现象，我提出了个人观点和解决办法。但从她回应的语气来判断，她没能弄明白我说话的意思。也许与她自己的当局角色扮演有点影响，这个问题适时与石头本人聊聊看，或者从中可以找到解决问题的办法。

       问题回放：

石头女儿参加学校的节目表演，节目伴奏没有转化为舞台需要的mp3格式。学校老师把这个情况反馈给是石头夫人。夫人首次和石头沟通时，他很不耐烦的说不会。夫人无奈去求助其他同事朋友，谁让家里男人那么没用啊。能解决问题的人没回来。绕了一大圈没解决又回到了家里。第二次问他，还是不耐烦的说不会。石头是从事IT程序的研发和管理的，这是他来讲应该是非常简单的事情。但是他没有静下心思考问题如何解决就不耐烦的说不会。后来当天晚上处理后，问题解决了。

      现在以我旁观的角度来看，这事很简单。一个音乐文件转换为mp3格式，电脑打开网络，下载一个格式转换器，把音乐文件转换为需要的格式就行了。这里问题在于沟通的双方都没能把想要表达的内容完整地表达清楚：即听说的过程。一个是IT男，白天忙了一天，累的不胜其烦，晚上下班了，老婆还把家里孩子的问题拿来烦他，所以就没有耐心听完便拒绝了进一步沟通。另一个是做保险的家庭主妇。

       现在看来，双方都没有耐下心来，静思一下，然后再决定下一步怎么做。

        IT男没有把频道从工作中切换到生活频道中。在公司是个领导，回到家里是父亲，是丈夫。在家里，你是孩子和老婆、老人的依靠。你可以不用去做，但可以引导他们怎么样去做，问题解决就可以了。其实就是一个管理的问题。工作时管理公司，下班管理家庭。工作和生活道理是一样的，就看你怎么去理解。

       保险女没有把依赖思想变为独立自主的动手能力。遇到这个音乐格式问题，首先不是去找人帮忙弄，而是自己先想下怎么解决，不行了再求助。家事问百度，国事问谷歌。这个问题百度一下，根本不是难题。就是自己不想弄或是怕不会弄，百度之后，让IT男去完成，也是一种好方法。也重在引导，但她没有这样想，也没有这样做。而是去找了自己的朋友，帮忙解决问题。

       再者，如果两个人共同讨论商量怎么解决的话，问题就不会这样子。

       现在思考：问题到底出在哪里？

       这是思维对接和认知问题。都在用原有的惯性思维向前走，没有把自己的频道换回来。

       我猜测，IT男的思维应该是用去技术解决所有遇到的问题。用什么算法，怎样写代码，输入什么，输出什么等。而实际上这个问题，别人已经解决了，成品拿过来直接用就可以了。下载一个编译后的文件安装，运行，就是了。

        如果两个人都把工作状态换回生活频道，耐心对接的时候，这个问题，已经不用那么麻烦就可以立刻解决。

          思维定势与认知方式。

在我和我的团队之间，也存在思维对接与认知方式不同导致的沟通困难。而这对石头夫妇也没有令状态调整和思维的对接。

         什么问题呢？耐下心来，多听听，再问问，沟通的艺术，表达的方式。

           耐下心来，换位思考，用心沟通。