与一招聘经理聊天，一案例：某总裁助理入职不久，为迅速融入新公司团队，用微信建立了30多人、名为“**公司吃喝玩乐群”，并且，常在群里发些价值观保守的人不太接受的素材。尽管试图以轻松诙谐方式加强公司内部新朋友联谊。但通过这种方式得到的朋友帮助，往往是不敌这种方式树大招风的损害的，尤其是业绩还未得到证明时。没多久，这位招风的哥们被公司内部调查出来，简历有假，黯然离职。连总裁本人也保他不住。
职场信用体系逐渐建立，以前不少简历有假的朋友咋办呢？如何处理好高调与低调？
事扎实做，不一定要高调。
做人，只要不让你做网红直播锥子脸，尽可能低调些。
在经济高速发展、中国职业经理人队伍形成近15年，许多经理人是拔苗助长起来的（火线提ba）。有不少优秀人选，利用在位优势，努力提升，做到了名实相符。但有不少经理人，受益于经济调整增长对经理人强劲需求带来的跳槽红利，有些飘飘然。
迅速流动，快速跳槽，不少人选的履历并不好看，以至于需要修饰。这一点，招聘各方心知肚明。
猴子，屁股是红的，大家凭生活阅历可以相像。当猴子坐在地上时，大家还是关注他哪可爱的猴脸。识实务的猴子，何必要爬到高处让红屁股惹人注目呢？
王书惩治贪污腐败，如果是在8项规定之后，还不收敛的，往往会严加查处。
众多背景调查平台人大数据体系日渐完善，如果还不收敛，估计也会不好看。
或许，招聘各方估计也会学习王书记，达成一致，在**之前做假的，会不追究，在**时间之后做假的，就是不收手。
这个时间点，会有哪方公布？
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