一、趣知是什么以及为什么和招聘的场景可以结合?
——曾经为一些很常见的职位想要把职位描述的更加轻松好玩有趣?
——曾经想把一些招聘人数数量很大的职位想进一步吸引求职者来应聘?
——曾经想通过邀请用户通过测试的方式获得用户的一些信息如IT技能/性格/习惯偏好?
——曾经想让求职者参与了简历提交后还特别有动力将职位机会再次传播给更多人?
今天主编给大家介绍一个有意思的工具叫趣知(www.quzhiapp.com),这是欧阳泽林主编前前老板公司出品的一款产品,恩,这点必须强调下!
趣知的目标是把知识变成易于传播的测试题,我想让HR更容易理解,于是自己下了一个定义:“知识类内容创作平台”,那么招聘领域的”内容”是什么呢?包括职位JD,公司简介,员工故事等等等等都是内容,只不过这些内容千篇一律亘古不变(别不好意思承认哈)。
凡是互联网人几乎都把“内容才是王道”放在嘴边,因为有内容,才有传播,才能触达用户内容,影响用户做出决策(来访问招聘网站、搜索职位、提交简历等发生一系列招聘官最希望求职者发生的行为哈)
所有的内容中,互动类的内容创作更加难(如果到这里你还不是很理解,你可以想象下,就是一篇你公司招聘公众号的图文消息),但是(以下文字引用自趣知官方网站)互动内容使用户更加有参与感,更好的满足用户的探索欲,因此往往更容易传播和流行。在中国,互动内容的潜力还未被充分开发,很大原因是产生的门槛较高,而趣知提供的互动内容创作平台,使人人都可以利用自己的知识和创意创建测试题,与好友互动,传播知识和推广品牌。
OK,无论你是想把一个晦涩难懂的公司业务战略发展前景做成一个互动类的内容,还是想让用户在参与互动类内容的过程中悄然无声的获取求职者的基本信息,接下来的步骤绝对值得你去尝试!
二、趣知+招聘怎么玩?
1、首先我们得注册开通趣知的账号,了解可以创建的内容类型,官方高级账号提供了以下几种内容类型:
(1)谁是真爱粉(为自己心目当中的明星创建测试题,用独特的创意帮助TA提升人气,展现魅力!):例如从公司挑选出明星级的员工,把其塑造成为公司内部、行业内网甚至社会大众的明显,然后问”你想与其为伍吗,快来看看XX公司有哪些机会吧!“
(2)知识问答(把知识变成有趣的问答题,用更轻松的方式传播知识,普及概念):例如通用电气就可以把工业革命4.0创建一个轻松有趣的问答题,最后植入一些通用电气的职位列表的链接或者二维码作为入口引导有兴趣的用户跳转访问
(3)终极闯关(将知识问答变成趣味无穷的终极闯关游戏,看谁能坚持到最后?):例如”看看你有潜质成为互联网金融大拿吗?“就可以把互联网金融相关的某一个职位的职业发展路径,需要的经验技巧人脉等的做成问答题,引导用户体验
(4)个性测试(针对每道题分别设置每个答案与每个结果的关联度,用户完成测试后,向其显示关联度最高的结果):例如”你有70%的可能性在3年后成为互联网金融大拿!“
(5)程度测试(为每个答案设置不同积分,用户完成测试后,根据用户获得的总积分显示对应的结果):例如”这辈子你90%的可能性只能做互联网金融大拿别无他选!“
2、然后我们通过上面的头脑风能设定问题和答案引导用户参与和传播。知道了趣知就是一款围绕在问题与答案的自定义设置,通过轻松好玩有趣的用户参与,获得用户表达的信息,以及最后引导用户发生一个具体行为,这样我们可以结合到招聘的场景中就有了更多的可能啦,我们先看看主编近期有通过趣知创作的几篇内容(从思路确认到创意视觉表现行动都很快,发布之后的参与人数也还算都达到了预期):
(1)2016全国微信招聘水平统一考试(近200人次参与,你也可以再次点击链接体验一下)http://quzhiapp.com/quiz/load/889?&source=link
(2)测测2016中国招聘领袖峰会,你和大咖偶遇的可能性有多大?(近800人次参与,你也可以再次点击链接体验一下)http://quzhiapp.com/quiz/load/2765?&source=link
(上图1:通过游戏化的测试悄然无声的获知用户的兴趣和目标)
(上图2:通过自定义的算法触发惊喜式的答案给到参与互动内容的用户)
(上图3:通过用户的互联网6个人性弱点-攀比炫耀引导用户自发产生分享传播动机)
3、如果奔着内容传播最大化的方向去,我们就需要设计一个容易流行的测试题,如何才能在内部员工甚至社会大众中都流行开来呢?可以从以下几方面入手(以下文字引用自趣知官网):
(1)题材:选好题材是第一步,要紧扣用户的需求(比如希望了解自己、炫耀、对比等心理),最好能够与时下的热点关联起来,可以起到事半功倍的效果。我们不建议照搬以往的流行内容,因为测试内容都是有生命期的,以前流行的内容也意味着用户不再有新鲜感和好奇心,很难达到预期的效果。
(2)内容:有了好的题材还不够,还要在内容上下足功夫。内容既包括设计也包括文案等,在每一个问题、答案、结果的设计上都仔细推敲,选择适当的配色,并且插入精美的图片,都可以使你的内容更加令人印象深刻。你的用心用户在测试过程中是可以感受到的,良好的过程体验才会刺激用户进行分享。
(3)分享:下面很关键的一步是分享,一定要设置好分享标题,并且建议插入结果图片,您插入的结果图片会显示在分享信息流之中。
二、留给招聘官的思考
主编一心致力于给招聘官带来一些不一样的视野和角度,主编苦心发起的招聘微达人训练营,也是旨在训练更具前瞻招聘思维的年轻招聘官,聚焦于更具前置的简历来源问题,定位在塑造能够在当今移动化社交化时代背景下,具有从亿万网民用户变成简历再变成员工转化能力的招聘微达人。招聘微达人训练营将互联网、广告传播、网络技术、社交媒体、数字营销等跨界领域的实践应用置入人力资源招聘模块,致力于培养具有用户思维/运营思维/产品思维的斜杠青年式招聘官。
就本期趣知[知识类内容创作平台]在招聘场景中的应用实践,主编暂时没有观察到任何一家雇主有使用类似的产品植入到求职招聘的环节里面,但是创新就是如此,只有做了未曾做过的,才能拥有未曾拥有的!
关于作者:欧阳泽林,对于个体我“不误正业”——助力个人品牌IPO;对于组织我“业涉撩人”——助力企业的雇主品牌和招聘创新,个人微信:zhaopiner1 欢迎批判性点赞和报复性打赏!
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