你的梦想是什么？
我的梦想第一步是实现财富自由。
2019年7月26日注定是不平凡的一天。财富自由之路超级群主第一次会议就这样悄无声息的开始了，由群主盛亚芹分享，在帮主和亚芹的鼓励下，我们写了第一次感悟，这是一个里程碑事件，从此我们就向自己的梦想更近了一步，19位学员参与了感悟分享，找出自己的短板和不足，在怎样为他人提供价值方法上更近了一步。
刘梦2019026
亚芹小姐姐，找你最多的是给你发付款截图。建群以来，你给我的印象从那次在群里亮明你的个性开始，不讲废话，语言犀利，对事不对人。感谢你为大家付出服务那么多，当然一句感谢有点轻描淡写，因为我作为群员之一，处在“拿来”状态，也没有拔高自己站在帮主，站在你，站在许多群明星的角度去看，很多东西确实像你所说在二的高度，看不到十的内涵。一直在观望，想说又怕说，怕一句话没说好把天聊死，以致呆群里什么都不会。
我甚至觉得我心里没想过，也没有做群主的信心，进超级群主群是表面的想，随着大家进怕自己掉队了，如果把群主现在让给我，我真的不会接，也不敢接，心里怕，再加上一些外在借口没时间什么的。
1.掌控力。我想起大二的时候，我建了个读书分享交流群，群主做的很失败，只有我一个人每天分享，其他人既不分享，也不点评。因为之前在其他群里，有大家的分享，有他人的互相点评，突然自己的群为啥这么冷淡，一开始就成了死群。我觉得当时就是我只做了些服务，没有目标导向，没有严格执行群规，怕人走了群里就没人了，导致群成员不珍惜，也没有重视，最后也没有收获，反而我的积极性也慢慢下降，分享的也慢慢的少了。没有掌控力，怕规则会让人走，只看量，死死守住所有人，最后一无所获。
2.全局思维：不拔高自己，安分做一个普通成员，什么都悟不到，只能是单纯的听听课，简单的照做，不会观察帮主或者每个付出者说过的话、做的动作。更没有思考，一切理所当然的接受，简单的流过。所以也理解不到，看不到他们的高度。
总是学习，听到或看到在团队里即使不是领袖也要把自己当成领袖一样去想问题，那个时候只是理所当然的依赖领袖，因为普通成员有理由去等着领袖想办法，解决问题。最后结果是永远都是拿着“不会”的借口做一个普通成员。慢慢的养成了“等待”的习惯，遇到问题脑子里只有借口没有方法。
3.先走全局思维，才会想解决问题的办法，才会想着去观察帮主，观察领袖，他们怎么做，要不然领袖做的动作，被看作自然流露，趋势，，只能永远是跟随者。永远都不会，永远看不懂领袖为什么做那些事，换到一些用心不纯的不知道自己如何被卖的。
勤劳的观察，收集，站在另一个高度，做事思考！
麦新20190726
亚芹社群分享感悟：
社群经济在17年开始悄然而至，亚芹很快的投入其中，并且以自身的经历我们分享她走过的路。
1.消费者真的是上帝吗？
在社群里，如果真的把消费者当成了上帝，那我们就真的会变成奴隶。不仅变成了奴隶，失去了自主地位，原本的目的也根本不会实现。所以，要想运营好一个社群，首先要知道自己是谁？自己想要什么？因为客户，是培养出来的，不是供养出来的。
2.干过来，不是说过来
为什么亚芹能够把社群运行好，这不是天生的。冰冻三尺非一日之寒，亚芹参与过社群运营的每一个环节。细心的整理资料，制作海报，等很多工作，才成就了她今天的泰然自若。
3.结果为王
不以结果为导向的努力都是耍流氓，如果都没有想要的目标，那做什么事情，还有意义吗？没有！既然没有结果，还瞎折腾啥呢？也许你已经很努力了，但总有人在你走的时候，选择奔跑。
宋珺感悟20190726
成就自己的大咖之路,你只能靠自己。
1，所有的输出来自于感悟，这里就是一个练习场。我要拼
激发群员的活力?不需要，因为当你活成太阳，他们就会向你靠拢。你足够有活力，你就可以带动他。
做观察,观察群领袖乔帮主的一举-动，每一句话记录下来。思考乔帮主这里背后的思考。这条我要加强，紧跟乔帮主。
培养全局思维，善用资源善用人脉，管理社群非常简单。利用下班时间完成所有的作业和输出。所有的事情都自己亲自干一遍。理论讲的再好，跟管理一一个群很有差距。
我的分享从来都不讲无价值的话,不听是你的损失。你要有掌控感，就是无惧，不怕。
任何课程比如思维导图、情商等课程，自学和看实际案例。创造刚需，就是创造用的环境。不用课程再好也没用。
自己是自己的CEO，如果你是自己的领导，都会对自己不满意，凭什么让领导让你满意。在任何时候，不要找借口。
真正参与的人才能学到东西。
每个人都要学习管理学，学会层次感，拒绝越权，不耍大牌。
你输出的越多，越有能量，跟乔帮主学习。
珺制作的思维导图：
王雪芬20190726
听亚芹在群主分享会感悟：
1、即使课程听100遍，自己不总结，不思考不做笔记，不观察，不去实践，永远学不会。很多人都处在知识焦虑的状态，以为买了很多课自己就懂了，其实不是的。一定要自己去做。
2、站在领导者的角度思考问题，把自己当成公司的CEO，要有全局思维。
3、要有目标，以结果为导向。没有目标的学都是在浪费时间，永远学不会。
4、想做总会有办法，要看到自己的不足，不抱怨别人，从自身找原因。
甜心格格20190726
亚芹第一次开会感悟
社群运营的根本在于掌控力。掌控的是什么？掌控的是人心。
我理解的掌控人心就是要让群友相信我这个人。
但是我之前的做法一直是错的，之前做的一直是巴结群友，可以说是陪聊，陪玩。
没有把自己定位成一个CEO，在群里说的很多话都是闲聊，但是如果要想有领导力，就要像亚芹一样，说的每一句话都是有价值的，没有一句废话，如此才可以提升自己的影响力。
同时也需要有助人之心、成就别人的心，愿意成就别人。也就是今天亚芹姐说的要多主动输出、多分享，这样对自己来说能量和场也会变强。
但是这件事情也不是能够一蹴而就的，需要长期地观察、记录、分析群主的每一个动作，形成自己的一个框架。以前我的方向都在群员身上，根本没有注意群主的动作。
参加的社群不少，但是从来没有去拆解、复盘过，这里的确是偷懒了。也是在亚芹姐开完会之后，我观察了一下其他群的群主，从来不会说一句没有用的话，这个说话我需要精简精简再精简。
记录、拆解、复盘需要重复重复再重复，因为从不同的方向、不同点去看它收获都是不一样的。
汪友仁20190726
你好,这是我的感悟
今天中午听了你的分享，我感到很受益,你的分享从实际出发，从自身的实践经验出发，到齐了我们内心的不足和痛点,首先我在思想认识上，没有把自己当做一个群主，或者说一个超级群主来对待,听了你的分享，我才感到很震惊，原来我之所以不成功，是因为我的所有的方法和思想认识都是不足的,从实操的技术层面来讲，也差的很多，有好多技术方面的能力，还不行,但这都不是借口，我也不是向你表达我的借口,其实你的整个分享，我没有完全听完，我只听到了那几句十分重要的，知识点，确实是我内心很震惊，真正使我认识到自己的差距有多大，所以我想我下一步应该在这方面多投入一些精力，努力做好一个超级群主，真的向帮主学习,向你学习,这个事情是我目前为止遇到的，最好的有正能量的群,我会克服我自身的一切的不足条件，努力修正自我超越自我，十分感谢你的分享，我会再听一遍的，谢谢。
姿态
亚芹分享感悟~ 20190726
亚芹手持魔法皮鞭，一下下打到我的痛点，痛一下，立马觉得咋这么舒服?说的确是简单的真相!
1个新解
怀才不遇一那说明怀的才不足十月， 所以才不遇。背后的心态- --没把自己当自己的ceo,没定准位。破解方法一一内观， 修炼，穿过自己滥用优势造成的迷雾。
1个观点:
客户是培育出来的，提高掌控能力，有目标，以结果为导向。巴如何做到?
〈破除) -破除自己顾虑，行动至上。
〈思维〉-提高站位，全局思维:用资源，用人脉，常做收集动作一- 一观动向，收流程，察细节，看10遍。
〈做到〉-想学到，就做到，干- -遍，顶十遍。
〈太阳〉-输出多，提能量，自带场;勤参与，有活力，做太阳。
凌未名2019072
20190726超级群主第一次大会
关键词:
掌控能力，以目标结果为导向，全局思维。
做为超级群主最重要的是:掌控能力。我的理解是，掌控自己的能力，然后是掌控所管辖的群的能力。
掌控所管辖的群的能力，需要的是全局思维；掌控自己的能力，需要的是以目标结果为导向的个人能力提升。
曾经，我们听过最多的就是:结果不重要，重要的是过程。可是，今天我认为:以目标结果为导向，有结果的过程才具有意义；没有结果的过程，就是在浪费表情。
以前听到过:中国人最擅长的就是抄袭。可是我觉得我们这是善于模仿，然后超越。所有的事件都是从模仿开始的，比如婴儿学语，学生学字。
向想成为的人学习。观察TA的言行举止，收集TA每天的动作，然后模仿他的动作一遍遍演练，PDCA循环，最后建立自己的风格体系。
雨辰20190727
如何做一名合格的超级群主 亚芹下午的超级群主的分享结束了，此时的我无话可说，哑口无言。因为她说到了我的痛点，理论学的不多，实操没有，关键思维模式还有偏差，默认自己学习的东西太少，很多事情做起来很困难，没能把有限的时间充分的利用起来。
对自己想成为的人来说最快最好的方法就是复制，他的语言，他的动作，他的思维方式，背后的逻辑，都可以用大量的复制来变身。
作为一个超级群主，要做好自己的情绪管理，对群员的掌控，在管理过程中以结果为导向，认真培育出为自己所用的群员。在思维决定行为的过程中，必须要加强自身的各项能力，一个群就相当于一个小型的企业，要从细枝末节中发现问题解决问题，杜绝懒等靠，把一个企业从头到脚的流程都要亲自撸明白，要从领头人的角度考虑问题，全局思维才能承上启下。
71-052娟姐，20190727
20190726超级群主第一次大会
成就自己的大咖之路，你只能靠自己。
所有的输出来自于感悟，这里就是一个练习场。我要拼尽全力。
激发群员的活力？不需要，因为当你活成太阳，他们就会向你靠拢。你足够有活力，你就可以带动他。
做观察，观察群领袖乔帮主的一举一动，每一句话记录下来。思考乔帮主这里背后的思考。这条我要加强，紧跟乔帮主。
培养全局思维，善用资源善用人脉，管理社群非常简单。利用下班时间完成所有的作业和输出。所有的事情都自己亲自干一遍。理论讲的再好，跟管理一个群很有差距。
我的分享从来都不讲无价值的话，不听是你的损失。
你要有掌控感，就是无惧，不怕。
任何课程比如思维导图、情商等课程，自学和看实际案例。创造刚需，就是创造用的环境。不用课程再好也没用。
自己是自己的CEO,如果你是自己的领导，都会对自己不满意，凭什么让领导让你满意。在任何时候，不要找借口。真正参与的人才能学到东西。
每个人都要学习管理学，学会层次感，拒绝越权，不耍大牌。
你输出的越多，越有能量，跟乔帮主学习。
156-丹东
71-20190727超级群主会议复盘
超级群主需要有掌控能力，需要有大局意识，关注群主一举一动，并记录下来，执行。
需要的知识，去学习，自己学，花学费学，按照建议，自己需要的东西，自学也成。
你自己活跃了，群成员也会活跃 。
人与人之间差距，就是下班后时间的利用，每个人都有自己的事情，小孩、家事，提高时间
利用率，让自己时间安排更合理，生活、工作、成长。
财富自由之路群一般不需要禁言。
所有理论知道不行，自己需要亲自做一遍，才知道究竟如何去做更好。
输入一定要输出，只有输出，才会有收获、吸收成自己一部分。
超级群主需要无畏无惧，只选择对的做，不要越权，勇于承担责任。
学习案例分析，比较实用，比单独学习理论要强。
自己做到自己满意，别人才会服气。
自己就是自己的CEO。
任何时候，我们都需要学习管理学。
威廉20190727
亚芹通过自己的经验，用有书共读平台举例，说明不能太以服务为导向，而要以结果为导向，看成交转化率，因客户是培育出来的，作为超群主，需要哪些能力呢？
1 掌控力
必须要掌控能力，以结果为导向，比如理财的目标是什么，你定的目标是什么，没目标是不行的。
如何具备掌控力，天不怕地不怕混不怕，放空之后灵感就来了，思想决定行动，行动决定结果。
2 全局思维
不能只看一个群，要看看别的群如何运营，拔高自己，看到别人看不到的地方，全局思维可以培养出来，当有了全局思维，自己就可以起群，因为你善用资源，善用人脉。
如何培养全局思维，留意各个群的群主的动态，收集群内具体细节，总结精华，多看并演练，必须自己有实践的过程。收集，流程，细节。
3 自学技能
很多技能都需要自学，靠执行力，不能懒，而且不能光懂理论，还要实践，还要落地。比如海报设计，思维导图等等都要去实践
4 定位自己
要把自己定位成CEO,财务自由是要打造合体超级ip联盟。
5 关注社群运营难点
场和能量来源输出，输出来源书籍，群内帮主发的语言，输出越多，场与能量越多，维护群员参与感。
看其他社群如何运营，游戏，绕口令，抽奖等等。
6 管理的方法不对，努力白费。
7 没有领导力和创造力
要学管理学，提高情商，要有层次感，别太牛逼，要内关自己，发现不足。如果经历很多年还没提升，是自己有问题了，推荐听课职业经理人易犯十一种错误。
8 活力
无需激活，如果你足够有活力，你可以带动起来，只要你是太阳了他们就会太阳靠拢。
9 把控时间
8小时之外如何把控，下班之后你干了什么？
观察和收集，亚芹做了两个月时间，非常值得借鉴。
10.禁言
除非特殊情况，一般不要禁言。
海蓝蓝20190727
早上好！听了亚芹的分享我的感悟：
1.一切以帮主为核心，注意观察他的言行，要有他的思维，站在帮主的高度才能把事情做好。
2.做事不可懒，许多人都很有才华，说起来很专业，然而就是一个懒才停滞不前。（没有他们的懒怎能成就我们）
3.做为一个超级群主，要积极主动，承担责任，管理一个社群要学习的东西很多，要想成长，必须自学才能让自己更加强大。
4.进入咱们这个社群有一段时间了，从一开始就没有怀疑过帮主的能力。这么长时间从帮主如何建群、如何分组，以及亚芹你的管理能力，大圣的乐于助人（帮大家制作海报），以及我们凌未名团长的积极努力。对我帮助很大。学到了不少东西。
我是做社群的一个小白，进来后只知道帮主是一个不一般的人，他会带领大家一定会越来越好！没想到帮主和你都这么贴心，手把手教大家学习！非常感谢、感恩帮主和亚芹在这个社群的引领！
陈思源20190727
2019.7.26亚芹分享-社群运营的难点
作为超级群主，
社群运营就是制高点。
把社群运营的难点击破，
便可练就超级群主！
超级群主手握三大利器：
1.掌控能力：天不怕地不怕，我的社群我做主。群员是我们的客户，但是不需要巴结需要的是培育，建立自己的威信，建立自己独一无二的价值。
2.全局思维：把自己的定位拔高，做社群的CEO，关注的不是只有一个群，而是多个群之间的联系，关注群主的一言一行以及背后的逻辑，记录，研究，模仿，创新。
3.实干出真知：不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓，不以实干为目的的学习都是浪费生命。话说一百遍不如实践一遍。必须把学到的长拳短拳招式在社群运营中打出来，才知道自己功力有多少。
落地操作：
1.想引流，就和各大平台合作
2.想成交，研究别人的海报，文案，套路
3.想有能量有场，持续不断的输出
4.想群员积极参与：把帮主的套路研究透，例如活动，游戏，接龙。还要知己知彼，了解其他群主的玩法。
5.想群员更有活力：先让自己变成小太阳，所有星体都围绕你而活。
6.想成为自己的CEO：读一本书，《职业经理人易犯的11个错误》
7.想成为更好的超级群主：每天内观自省，记录得失，总结成败。
听 亚芹 分享六 感（20190726）沙鸣
结合亚芹的首次超级群主大会分享要点谈我的感受，只能说一部分。感谢亚芹！
01 无论是学习、交流或是社群运营都要以结果为导向。
要以结果为导向，就得有目标，就要学以致用地学习。不是为了用没有目标的“学”都是在自嗨。可能有人会说我被这些思想浸润、我被这些书籍浸泡，我无为而学......可以，这些都可以，但是时间有限，这些没有目的的学习，不说耍流氓呗，也是自欺欺人，不信？看看书架上，看看收藏夹里，看看笔记中，有多少东西，只是被自己搬运了而已？“学习难民”这一词，从帮主那里学来的，对号入座一下，我不是学习难民，我是学习贫民。
02 具备掌控力，必须天不怕地不怕。
这一点，言之不易，做之更难。有句话，很有意思：前怕狼后怕虎，不在山上住。如果存在顾虑，就会出现阻碍，行动起来就不顺畅。我只是想说，尽可能减少在自己这个方面带来的阻碍。怕，是普通人在修炼过程中必须要面对的。我会怕，主要是怕自己给团体扯后腿。不怕，可能真的是内心强大的人能做到的。想起帮主分享的一次和登机前的事情相关的连锁困难， 帮主的做法是： 面对它们、 接受它们、 解决它们，没有丝毫的埋怨和后悔等情绪，所有行动都是：想方设法， “所有问题，都有答案！ ”
03 全局思维的意识。意识决定行动。
亚芹说社群运营需要全局思维。我想说这一点迁移到工作、学习、生活的任何场景都适用。人是社会动物，人要和自己打交道，更要和外界打交道，无论是家人、友人或者是工作中共事的人，以及陌生人。没有全局思维，就会给自己设槛。我们不是乔帮主，不能知道他的脑子里都在想什么。但是，事前不知，事中可以感知；事中不明，事后可以领悟。乔帮主的言行都有迹可循，其公开发表的文章，其在每个财富自由群的简明扼要的发言，其正在阅读并分享给大家的书籍和各种内部资料、尤其是方法，其每次发红包时写在红包上的肺腑之言、其微信圈的个人感悟。
04 全局思维的培养。很感谢亚芹说，全局思维完全可以培养。
亚芹用其亲身经历和感悟为我们分享了她的成长，时间跨越应是一年半。我们都还难以达到帮主和亚芹的高度。但是有一点，可以问一下，现在正在学习的你我，一年半以后会是什么样子？持续努力，且有这么一位好教练乔帮主、 这么一位好讲师亚芹带动的你我， 一年半后会不会超越现在的亚芹？要知道，亚芹当年接触社群运营，没人带啊！自学、自悟、整合、输出，今天以分享的形式呈现在我们面前。正因为我深知不听，会有“损失” ，且很大的损失，我听了。且不止一遍。半夜戴着耳机听睡着了，早晨起来又听。05 时间点如何把控？关于人和人的差别主要在于下班时间，这一点多数人早就知道，就是做不到，因为从来没有开始去尝试。这一点我做得很差，我好像一直在恶性循环。谁不忙？
帮主不忙吗？7 月 21 号，那天是周五，帮主用一个半小时，在咱们财富自由社群分销群，队长会议、在日精进群演讲、在剽悍牛人进化营分享，我记得他晚上还有分享，那个群我已经删了，他白天也是上班的啊！这就是差别。稻盛和夫说，付出不亚于任何人的努力，帮主无需去做标杆，他的日常本身就是标杆。
06 真正参与，才能强感知，才能真学到。
这一点不再赘述。来了财富自由群，谁要是说没收获，那就趁早拉倒，显然读到此的你我都不是。
程素宁20190729分享提炼
①社群运营的时候需要自己有掌控能力，需要以结果为导向，要有目标去努力。具有强大的掌控力的前提是天不怕地不怕，思想决定行动，行动决定结果。
②社群运营需要培养自己有全局思维，需要拔高思维到乔帮主那个程度，善用资源、善用人脉等，需要留意群主的动向，进行收集流程、动作、语言等细节进行学习。所有的事情都要自己去干一遍，不能有"靠靠”思想。
③所有东西都在于你自学，案例比纯听课更重要。参与和做才是学到的核心。
④引流和别的平台合作，成交以及参与感的核心在于梳理、整理，见得多就会的多。成员的活力不需要激发，自己足够有活力就可以带动群员有活力，所以要自己活成太阳。
⑤人和人的区别在于下班之后。
⑥推荐阅读《职业经理人易犯的11个错误》。管理要有层次感，不要越权。内观发现自己的不足之处。我们自己想做什么样的人，机会是自己给的，要主动地去做。
亚芹分享感悟~林燕子20190727
1 被客户牵着鼻子走的服务，成交转化率是很低的，客户是培养出来的。
2 做任何事情都要一结果为导向
3 怎样具备掌控力？~天不怕，地不怕。
4 思维影响行为，行为决定结果，要有全局思维。不是人人都可以达到帮主的高度，但我们却可以通过培养自己，一步步提升自己。
5 在一个群，最需要留意的就是群主的动向，群主说的话，做的事，都事无巨细的记录下来。
6 混社群，不能总是靠别人，如果说有一个人可以靠，那个人就是自己，看到自己不会的技能就去学，所有没做过的事情都去好好做一遍，直到掌握为止。
7 当今社会有太多人都满身焦虑，怎么去解决大家这个问题？首先自己得活成太阳，你的光芒越强，照耀的人就越多。
8 不要借口，家家有本难念的经，解释就是掩饰，借口太多的人，很难被他人所信任，大家要的结果，是方案。
9 不要害怕犯错，犯错才能成长。
10 主动承担，每个人都是自己的CEO，如果你还没有被看见，一定是哪里出了问题，一定要在自己身上找原因，找到它，攻克它。
麦子
全局思维
当你开始运营一个群的时候，你上面还有boss，你就，需要把自己拔高，让自己站在boss的角度看问题。
这样你才能学到更多的东西。也才能你运营社群的每一步都符合boss心意，达到boss的要求
那如何培养全局思维？
要留意boss管理的各个群里的动向，他在群里所说的每句话，他做的每件事你都收集到笔记本上，再去分析背后的逻辑，，不说你能学到百分百，但收获一定是巨大的。
所有事情都要去干一遍。
很多人都有靠靠思维，都喜欢捡现成的。但其实别人通过干得到一些经验和总结，直接把经验和总结分享给你，其实你也不能真的明白多少。而只有你真正去干你才能真的完全了解这件事，你才能注意到一些细节。你也才有可能真的具备做这件事的能力。
总结：关于社群运营我们只要对准乔帮主，所以的动作都跟着乔帮主学。
71-243寒先生
今天听了几点，自己最大的收获是：
1.定位：给自己定位是超级群主，就会按照超级群主的要求去严格要求自己，无论是能力还是其他方面。
给自己定位是来混群的，那肯定就是混着来，但是我之前没有想着我自己到底是来干什么的。听了亚芹的分享，自己明白了，自己想要的那个点超级群主大家都想要，所以得给自己这样一个定位，然后这样去严格要求自己。
今天我选择了另外一个对自己意义很大的一个活动，或者是我最珍惜的团队，可能因此我错过了这次第1次作为超级群主去运营社群的机会，但是从明天开始我会输出自己，关于自己定位于超级群主，每天看到群里和其他群相关的情况之后的收获，会以这样的输入要求，也就是自己这样的定位和自己这样的输出要求，就是输出自己每天的收获，
2.成长和学习：无论是亚芹提到的全局思维，还是说做社群的各项技能都一一去体验和升级，都是想着以最快的方式或者是说复制最成功的经验快速成长，不仅有理论，更要做出结果。
3.众人拾柴火焰高。我们群里的人员都是火柴，这个火焰可能是我们的目标，也可能是目前帮主，成就帮主成就自己，然后让这一场火焰，这一个能量无限的放大。当大家用尽自己的全力去支撑这个火焰的时候，这个火焰才高。如果每个人都有自己的想法忽高忽低，拉低群里的能量，就像一群鱼往前游，有的再往回走，有的再往前跑，有的在原地不动，要提高整个舆情的流动的速度，只能是大家一起往前走，这样会更快。，否则鱼群的速度都不会很快这样大，整个群体的成长的速度以及这个能量的释放的程度都是不足够的。
最后我总结一点，现在我要做的就是从明天开始，做好自己。
感悟人:71—143—杨圆圆
听课内容:《超级群主首次大会》——亚芹姐
关键词:定位、管理、以结果为导向，从自身出发。
1.社群发展及其作用
17年年底社群起步爆发，真正发展是在18年
那么，什么是社群呢?
社群就是资源的连接器，注重服务(提供服务)
2.如何运营一个社群？做好群主？
当今是互联网的时代，于是社群应运而生。赚钱办公已经不仅仅局限于办公室里的座椅板凳了，而是一部手机几乎就可以帮你解决所有公司或企业的运营办公问题。
把社群当作一家公司甚至一个企业来看。
群主就是处于公司(企业)金字塔顶尖的部分，群主需要有全局思维，而不是事事亲力亲为，需要懂得识人、辨人、选人，赋能，时间管理，凡事抓核心。
如何才能具备或者培养全局思维呢？
①定位——公司CEO(把自己拔高)
②观察其他的群动向(关注他其他群的群主)
这让我想到了"生命金字塔"原理，请看下面的图片：
有没有发现，当你把自己拔高到这个金字塔的顶尖"舍我其谁"，让你想到了什么？谁创建了【财富只有之路/七年1000万】？谁做了这个群的群主？他为何而做？他是怎么做的？他又做了什么？……
大部分人都是从下往上思考，做什么？→怎么做？→为何而做？，当你这样去思考的时候，是不是比从下往上思考困难呢？那么，如何训练自己从上往下思考地思维格局呢？
其实，这个从上往下思考的思维在做任何事情都可以训练自己，提高自身的的学习力、参与感、执行力、。比如，你在财富群，很多人都处于观望状态，有新人进群，"我不欢迎，谁欢迎"，是不是舍我其谁出来了？往金字塔生命下推你就知道你是谁、为何而做、怎么做、做什么、何人何事何时何地。
同时，在一个团体当中，找好自己的定位(角色定位)，什么该说(做)，什么不该说(做)，注意"越权"，凡事从自身出发，向内探索。
3.如何提升管理能力
跟乔帮主学(观察、收集)，他是怎么做的，说了什么。其实，帮主没有一句废话，句句直戳问题本质。
注意在组织架构里的角色定位，层次感。
4.以结果为导向，从自身出发
思想→行动→结果→思想……
这是个循环的过程。正确地思想，结果也差不到哪里去。到底是良性循环还是恶性循环，取决于你的发心
感恩亚芹和大哥哥还有背后所有伙伴的默默付出。
完成比完美更重要，做事先完成，不完美的开始胜过完美的计划。
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