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深入思考训练指南(续)

深入思考训练指南(续)

作者: 尘世知行者 | 来源:发表于2022-07-18 18:36 被阅读0次

    用实证和逻辑构建自己思考的系统,这是大脑认知的硬框架。

    框架一定,任何信息都会被自动筛选、过滤、审视,大脑被训练的简洁、缜密,有信息洁癖,只能接受高质量的信息。

    当信息被优化为情报,累积足够的时候,大脑里就会形成逻辑全图,那么,当信息征兆出现的时候,大脑会在瞬间作出反应,所以所谓抓住机会,其实就是早在大脑里推演了好多次,某个相应的信息符合逻辑推导,一旦出现,怎么会抓不住?

    大脑已经等待、准备好久了。

    这种对机会极度敏锐的大脑,背后的系统架构说到底就是养成接受高质量信息的习惯,一方面有信息洁癖,只接受科学验证的信息;另一方面,尽可能拓展知识面,主动了解、学习更多维度的信息和知识。

    要保持开放、努力不要受既有思维框架的束缚,我们平时常说的头脑风暴就是拓展认知的有效方式,我自己经常举行的闭门会是打破认知的深化版。

    天马行空、甚至匪夷所思的点子都可以,我们在面对某一个问题的时候,会有自己的既定认知框架,常常会陷入一种习惯思考里面,一根筋地往前冲,过去的经验和认知习惯会把我们的注意力桎梏在一个小范围里,反而容易失去对问题本身的思考。

    于是,很多问题一旦找不到符合既有认知框架的答案,我们就会陷入死胡同,甚至放弃解决。

    这是我会经常举办闭门会、且一定是邀请不同领域专家的根本意义,会用一种跳跃、不连续的思路,给出某种“柳暗花明”的启发。

    今天已经来到跨界越来越频繁、知识大融通的时代,拓展认知变成必要手段,与自己已有的逻辑系统充分配合,才能形成更适应如今跨界时代的模式。

    我们过去的知识和学习习惯,都是合乎旧有生产力效率的,但是,以往经验的认知,不是未来的发展节奏,更不是跨界的秩序。

    所以,我们需要用好“闭门会”这个认知拓展黑技能,用自己的逻辑系统筛选出有价值信息,提升学习效率。

    具体到面临实际事务或者问题的时候:

    第一步是要放弃掉那些既有的认知框架以及经验倾向,先跳出来想一想还有没有其它可能,有没有什么创意性的方向,然后写下来;

    第二步是针对每一种可能进行深度逻辑思考,看看有没有符合逻辑或者是经验找到解决问题的办法。

    未来是知识大融合的时代,也是人才流动、更客观些是人才筛选日趋剧烈的时代。在这样的节奏和大背景下,能否进行资源的有效整合,是决定我们能达到多高生态位的核心能力,面对复杂场景,我们需要有直透本质的洞察力,才能匹配最合适的资源,高效的解决人生难题。

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