我有个朋友现在在一家互联网公司当产品经理，boss总是提一些非常概念化的要求让他和同事去设计产品，遇到问题总是让他们自己想，将问题反馈给老板，也完全给不出实际的指导意见，出不了业绩我朋友的压力非常大，真的不知道下一步怎么做……
当产品经理最重要的是什么？
我觉得我朋友一天该问他老板八百遍～到底哪不好？我要怎么改？你的意见是什么？你想要什么效果？直到他老板不敢提出不靠谱的需求为止。
大家觉得产品最重要的是什么？想象力？明明是洞察需求的能力。洞察用户需求才会有nb的设计，但中国产品其实都是抄来抄去，执行层也不需要。做产品经理洞察好老板的需求才是硬道理！
当产品经理最重要的是什么？
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