
这不是我的职责
曾经有这样不好的经历,因为业务找到外部门的A同事沟通,然后得到的答复是“我不知道,这不是我的职责”,然后就没有然后了,尴尬的对话。
也有遇到相反的经历,同样的开头不一样的结尾,找到的B同事虽然不懂我说的业务,但却主动找部门同事帮忙寻求解决办法,打电话或查资料,总之,最后是愉快的解决了。小感动了一把。
之后的职场经历中,我几乎再也没有找过A,却和B成为了朋友,并愿意鼎力相助。再之后B晋升了,A还在原地。
其实部门内部,每个人都有各自的职责,这毋庸置疑,但是对待外部们同事,每个人都代表着本部门,别人看到的不仅是你的素质,还有你们部门的素质。部门品牌和个人品牌都在与外部们切磋时尽显淋漓精致。
部门内部沟通和上下级沟通也要避免这样说,一弄不好就是态度不端正的问题了。所以,在别人寻求你帮助或问题咨询时,最好尽力而为,即使能力有限,也请给个建议、指个方向,否则,你的那份不敢担当终将成为你前路的绊脚石。
以前一直就是这样做的啊
记得刚升职不久就曾对领导的几次批评巨不服气,当时没想通的是为什么同一个事情同样一种处理方式,前任就可以风平浪静,到我就是不按规则、把关不严、天理不容了。
不过很快,这个道理就想通了。
有年年初离职潮中,我们部门并没有幸免于难,于是新老员工交替时节,我自然会较多关注新员工的每项工作。聚焦下,果然能发现一些问题,当询问员工为什么这样做,是否知道这样是不对的时,该员工一脸蒙圈的回答:“我不是很清楚,以前都是这样做的啊,之前上任同事也是这么教的”。
同样的经历,不同的角度,看到了问题的本质。工作中我们需要思考的是,以前一直这么做的就一定是对的吗?
这样的话说多了,会延伸出工作态度和用心程度的问题。毕竟人和机器在工作上最大的区别就是人会思考,而机器才是按部就班、无限循环的运作下去。
给我多少钱,我干多少事
殊不知事物都是相互作用、因果关联的,公司给的钱少,你做的事少,你做的事少,工资自然给的少。这是一个恶性循环。
想要晋升,必定付出多于他人的功劳与苦劳。想想那些我们崇拜的成功人士,哪一个不是历经前期的夜以继日、废寝忘食一步步走向成功的。这是个为自己打拼的时代,需看清,辛苦,不为别人,不为公司,都是为了自己,如果你想活的更好,获得更多,那请你先提升你自己的价值。
其实想要有所发展,责任心、上进心、积极乐观的心态与打不死的小强精神都非常重要。愿君成功!
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