我应该不止一次跟朋友提起过，WeChat OS 已经到来。在 2017 年小程序刚发布不久，我和 Ken 在一次扯淡中便提到：
未来是微信的。微信的未来是小程序的。
前阵子我的一个微信好友 Gordon Choi 也表达了类似的观点：
地球上的互联网，现在起码有三个：1-「互联网」，Google/Facebook体系的互联网（中国地区以外）；2-「中国互联网」（减去微信，主要是百度，和大多数中文网站）；3-「微信互联网」（信息和用户都在微信体系里）。
这也是我抛出今天思考的原因。
狭义和广义操作系统
操作系统（Operating System，简称 OS）是管理和控制计算机硬件与软件资源的计算机程序，是直接运行在「裸机」上的最基本的系统软件，任何其他软件都必须在操作系统的支持下才能运行。
按照狭义操作系统的定义， Windows ，Mac OS，iOS，Android 才可以被称为操作系统。
但喜欢倒腾电脑的朋友都知道——双系统和虚拟机。在装有 Win7 的系统再装上一款 Linux，那么此时的 Linux 是否也是一款操作系统呢？
在这里我试图放大操作系统的定义：为任何其他（一定要有第三方）应用提供运营支持的底层程序即是操作系统。按照这个定义，微信毫无疑问是一款操作系统。
具体的时间点，应该是在 2012 年 8 月 23 号微信公众号平台上线那天开始。
延续性创新和破坏性创新
几年前，当我第一次阅读《创新者的窘境》的时候，我曾经被书中的案例深深触动：
... 的行业的领先企业并不是因为它们变得保守、傲慢，或害怕承担风险，或是因为它们无法适应日新月异的技术变革而遭遇失败。
同样，iOS 和安卓不是因为「不创新」而导致 WeChat OS 的出现，而是因为创新模式的不同。
在《创新者的解答》中，提及过三种创新模式：
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延续性创新：为满足业内最高端的客户最重视的需求而做出改进，这类改进可能是渐进式的，也可能是突破式的
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低端市场破坏式创新：对主流市场的低端客户来说已经足够好的传统性能
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新市场破坏性创新：低端的「传统」性能表现，但是增加了新的特性——特别是简洁性和便利性
每一年，iOS 和安卓做出了很多新功能的迭代，这是一种「延续性创新」。因为这种功能的出现，要求的是越来越强大的手机 CPU 性能。这就类似于早期 Windows 发布新版本，而 intel 就会紧跟着发布新的 CPU 。
而在带有微信公众号的微信发布后，我们第一次发现，原本很多需要 APP 才可以实现的功能，只需要借助一个微信公众号即可，即便它很粗糙。这是第二种创新——低端市场破坏式创新。
而 2017 年带有小程序的微信版本发布，就属于第三种创新——新市场破坏性创新。即便小程序还有很多的不完善之处，但历史上每项破坏性创新技术都有着极其不完善的开端。
而接下来，小程序将会逐步走上自己的「延续性创新」的道路，对原有的 iOS 和安卓进行「破坏」。
凡有增长必有下降，凡有迁移必有衰落。
系统的迁移，本质是时间的转移
中国从 PC 互联网过渡到移动互联网的标志性事件是什么？
是 iPhone 的发布？
是 Android 的发布？
都不是。所有的产品，本质上都是抢占用户的时间。我们真正过渡到移动互联网的时间是随着 2010 年安卓手机的大卖，越来越多的用户用上智能手机，导致 PC 的使用时长增长变缓。
根据 2016 年 12 月底的公开数据，微信在我们的生活中占据的时间已经接近愈发高涨。
| OS | 移动设备 | PC | WeChat OS |
|---|---|---|---|
| 覆盖用户 | 10.85亿 | - | 9.02 亿 |
| 月均使用时长 | 126 小时 | - | 32 小时 |
*** 参考资料见文末。**
为什么我认为王者荣耀 / QQ / 抖音等不是操作系统？
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覆盖用户有限。即便是王者荣耀，最高日活也不过 8000 万。QQ 在 PC 时代曾有机会，它也曾经做了一款叫做 Web QQ 3.0 的产品，但终究失败；
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使用时长有限。最近风头正盛的抖音，每用户日均使用 20.27 分钟；
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生态想象力有限。2016 年的直播，2017 年的答题，2018 年的抖音，对于微信的威胁在于用户时间和注意力的抢占，但从平台给予第三方开发者/运营者的想象力而言，和微信始终不是一个层级的。
共生：WeChat OS 与 Android/iOS
WeChat OS 会替代 Android 或者 iOS 吗？
凯文·凯利在《失控》中描述过一种特殊的生物关系——共生：
共生关系中的各方行为不必对称或对等。事实上，生物学家发现自然界几乎所有的共栖同盟在相互依存过程中都必然有一方受惠更多——这实际上暗示了某种寄生状态。尽管一方所得就意味着另一方所失，但是从总体上来说双方都是受益者，因此契约继续生效。
在我们刚刚迈入的网络时代中，频繁的交流正在创造日益成熟的人工世界，为共同进化、自发的自组织以及双赢合作的涌现而准备着。在这个时代，开放者赢，中央控制者输，而稳定，则是由持续的误差所保证的一种永久临跌状态。
在可见的未来，WeChat OS 必然会与 iOS/Android 保持一种相对衡定的交流态。如同苹果 要求微信调整打赏机制般，这也是双方在共生过程中所做的相互博弈。
套用村上春树的话，在未来的共生生态中，我们要做的便是：
不管喜欢与否，我们已经置身于 WeChat OS 。空气变了，风景变了，规则也变了。我们必须尽快适应这个带问号的世界。想被放进陌生森林中的动物，为了生存，我们必须尽快了解并顺应 WeChat OS 的规则。
一些碎片化的想法
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按照 WeChat OS 的思路出发，在微信环境中必然萌发自己的独有的生态体系，如电商、游戏等；
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2015 年腾讯原本还打算做 Tencent OS ，结果在 2016 年正式宣布暂停维护。同一年 9 月，小程序宣布内测；
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当我重新看《创新者的窘境》时，我愈发觉得打败淘宝 / 天猫的一定不是京东（嗯...）；
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抖音和微信的战争更像是网景浏览器当年跟微软的战争。
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打败微信的有可能是什么？个人以为，打败微信的产品很有可能萌发于微信并与可穿戴设备/车载设备等有着很重要的联系。
参考资料：
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《2017 年微信用户数据报告：8.89 亿月活跃用户 1000 万公众号》：https://t.qianzhan.com/caijing/detail/170424-8f9569e1.html
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《2017 年移动互联网行业App榜单，人均安装40个 App，日均使用时长 4.2 小时》：http://36kr.com/p/5114374.html
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《可能是最全的一份 2017 年中国移动互联网年度报告》：http://www.sohu.com/a/217578914_763503
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《数据告诉你，抖音是怎么在半年之内逆袭的》：https://blog.csdn.net/rlnLo2pNEfx9c/article/details/79634717
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《失控》 Kevin Kelly
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《必然》 Kevin Kelly
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《创新者的窘境》 克莱顿·克里斯坦森
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《创新者的解答》 克莱顿·克里斯坦森
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