#司马腾/人生系统
今天早上跑完步，打开小鹅通APP突然有一个弹窗提示，三只青蛙教育上架课程数量突破3200节课。数字的背后是五年以来我们的勤奋和努力，更是我“人生系统”的作用。
我以前是巴萨的铁杆粉丝，特别喜欢梅西。但是，随着自己年龄和认知的增长，发现自己对巴萨的球赛不感兴趣了，而是越来越关注俱乐部的运营和商业模式，这是系统思维的升维。
如果你有了系统思维，关心的不是一场比赛的胜负，更不是球员的流动，而是球队这个系统背后的“结构”和“机制”。
系统是一个整体、一个组织、一个框架。系统思维是完备性的思维，梅西的离队，管理层事先各种情况都考虑到了，他们允许事情在一定范围内变化，球队这个系统中任何要素都脱离不了这个框架，资本有绝对的掌控感。
系统思维不是概率问题，巴萨和皇马每一次联赛获得冠军，都是提前做了规划和设计。巴萨球队的运营和管理思想带给了很大的启发和思考，2021年9月6日当我决定用30年的时间深耕碳中和教育领域时，结合系统思维给自己设计了一个“人生系统”，具体流程和步骤如下：
1. 确定“人生系统”使命愿景目标
设定人生使命：用教育、科技、人才推动全球碳中和
设定人生愿景：建立一所全球领先的碳中和大学
设定阶段性目标：
2021-2025碳中和司马腾个人品牌（已经打造了989天）
2026-2030碳中和B端企业培训
2031-2040碳中和综合性学习平台
2041-2050碳中和大学
2. 识别“人生系统”要素
确定主要要素：找到我“人生系统”中对实现目标至关重要的要素，我梳理之后得出的结论是知识，健康、商业这三个最重要的关键变量。
建立子系统：我将每个要素视为一个子系统，设计了三只青蛙“三系统”，包括学习系统，精力系统，商业系统。
3. 分析反馈回路
正反馈回路：识别和强化有助于目标实现的正反馈回路。围绕2021-2025年个人品牌阶段性目标，从C端用户作为切入点，采用1对1定制化策略，用成功案例让“碳中和司马腾”个人品牌获得更多的关注和传播，所以这五年我都在碳中和专业知识的学习和碳中和教育的普及，最近还融合了个人知识管理的课程在碳中和教育体系里面。
负反馈回路：识别和控制可能阻碍目标实现的负反馈回路，健康和精力问题会影响我目标的实现，需要科学的精力和健康管理。
4. 确定资源和工具
资源评估：识别和评估我现有知识体系，人脉，资源，时间。
工具选择：GPT4工具，知识管理工具。
5. 设计行动计划
制定计划：以三个月为周期，采用OKR目标管理法，分别制定了学习系统，精力系统，商业系统OKR。
设定优先级：学习系统内容作为每个月优先级任务，为此我构建了自己专属的“知识大厦”模型，按照阶段性目标有条不紊的提高专业知识和实践知识。
6. 执行和优化
执行计划：围绕月度OKR，制定了我每天的OKR，学习，跑步，课程设计，直播等等，每天4:59起床，所有的工作，学习都是围绕每天OKR任务来执行，我有一张严格的每日时间管理表格，目前是我的“第二大脑”GPTS管理每天的日程。
定期优化：每周日晚上21:00进行复盘和优化。
“凡夫畏果，菩萨为因，佛畏系统”，只有围绕自己的人生使命愿景，建立自己的专属“人生系统”，每天所做的事情才有价值有意义，也会慢慢一点一点取得结果，不会盲目的学习，更不会浮躁和急功近利。
系统行，事情自有成长的动力，系统行，好运气会主动来找你。做个有“人生系统”的人，才是我们最应该做的事情！
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