3也许你在领导岗位坐了多年，兢兢业业管理着，所有的考核都以数据为基准，但是公司却每况愈下；
也许你是职场新人，熬了几年终于被提拔，但瞬间的喜悦被上任后的慌乱而取代；
也许你只是希望薪资增长的普通员工，遇到公司变革带来的契机却迟迟不能接受新的调动。。。。。。
为什么你总是感觉想要的与得到的不一样呢？
如果我们总是把衡量一切的标准设定为“成就”，即便取得阶段性的成绩也会陷入痛苦！
想要摆脱这种困境，就要将视线从关注“成就”转移到关注“成长”。Jo Owen的《成长型思维》可以帮助我们建立这种思维模式。
为什么你眼里只有拼多多的假货
你会说了，不关注成就简单啊！
我每天坚持上班，把工作做好就是在成长啊！错！没有挑战的墨守成规不是在成长。
如果用XY轴来画坐标系，那在这条成长路线一定是在﹢X且﹢Y的象限里，具有一定斜率且方向向上的。
所以，我们提到的成长，是基于一个大的目标下不断自我迭代的过程。如何来判断自己是成长型人才呢？或者，我如何修炼可以拥有成长型思维呢？
对应以下四个特点：
1、敢于冒险，对新事物有极高的适应力；
2、自我肯定，一个任务失败，也并不代表什么；
3、思维活跃，不喜欢停留在舒适区；
4、志向高远，不以既有的高标准为终极目标。
备受争议的“拼多多”相信大家都不陌生。我们通过财经记者对黄铮的采访，来判断下他是否是具有成长型思维的人。
01 勇于冒险
《财经》:遇到一个未知的领域，如何了解、思考、判断？举个例子，电商相关的物流、金融领域你如何学习和了解？
黄峥: 为什么要了解？大部分知识是没有用的，遇到问题再解决问题。段永平教我的，要胸无大志，你做好当前就好了。
02 自我肯定
《财经》:您对平台上假货的态度是怎么样的？很多媒体提到可能没有那么多时间让拼多多去整改，你有没有一个时间点？希望取得怎样的成效？有没有什么手段？
黄峥：打假，我们一直是特别认真的。而今天其实很多人把山寨问题和假货问题混在一起了。当舆论进一步提高时，把所有的商家问题都变成了假货问题，在假货这件事情上，我们的态度一直非常鲜明，从来没有犹豫过。
03 思维活跃
《财经》:做拼多多之前你就实现了财富自由，这次创业的驱动力有什么不同吗？
黄峥：用通俗的话来说，做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼，有点不一样，还能尊敬你一下。
乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告，里面说，你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。
04 志向高远
《财经》:为什么这么在意存在感？
黄峥：因为你不追求钱，你也不缺钱，你还能追求什么呢？有人追求做最受人尊敬的公司，但最受尊敬这件事很难衡量；有人追求做最大的公司或者最赚钱的公司，容易衡量，但追求这两个东西特别可怕。最好的企业应该是不可比——你独特，使得别人没法跟你等量齐观的比。
如果你觉得黄铮离我们很远，你只是千千万万普通领导中的一员，要如何锻炼自己成为具有“成长型思维”的人呢？
那就从工作目标开始。
1、当工作中出现新的挑战时，比如岗位变动，业绩指标提高等。以积极的态度投入进入勇于挑战；
2、当实施具体工作前，给自己预设犯错的比例，当出现问题时不影响情绪，保持自我肯定，坚持的去做；
3、当取得阶段性成果或遇到困难时，都不要止步不前。活跃你的思维，找到新的目标或解决问题的办法；
4、给自己找到一个意义。它是永远前进的动力！
未来的竞争不再只是专业技能的竞争！而是你的思维是否持续在成长！
为什么你眼里只有拼多多的假货
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