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【做自己的CEO】异香前必有磨砺

【做自己的CEO】异香前必有磨砺

作者: 彭玄霏 | 来源:发表于2015-08-01 19:20 被阅读90次

    前言:

    第一稿:今日一整天都在开会,散会已经六点半,通勤到家时间不够,就以手机先完成。后期再完善。(2015.8.1)

    第二稿:2015.8.2 增加收获具体内容、周计划具体项目分析,以及非常强有力的保障措施。

    一、上周最大的收获

    刻意对高效方法进行收集训练,智慧众筹学习到许多好的高效方法。不同的角度去分析看待同一个事物。

    值得肯定的是,因为将课程放到了最高优先级,所以个人的作业全部完成,同时在小组内发起多次讨论,使自己对于高效方法如何分类及思考有了新的认知:

    1.提高产出类,降低投入类

    在提高自己效率的这个前提下:如果是自己亲自去做的事,无论目的是什么,因为都会要耗费自己的能量,属于提高产出类;授权让别人做的事,属于降低投入

    2.从道、术、器三个层面分析

    具体请参见:药山大神的分享汇总 

    二、上周整体完成情况

    31周周计划完成情况

    计划内28项,完成3项。重要级8项,完成3项。

    计划外7项,全部完成。重要级3项,完成3项。

    整体完成情况欠佳。尤其是重要项工作。

    对未完成项目,用模型进行分析原因:

    1.身体上:因为意外感冒,头轻脑重,前半周时间和效率受极大影响。

    2.能力及资源上:

    - a.KPI考核体系的制订,是我以前从没有做过的,在分解和分析上能力不足

    - b.项目分解不够,没有落实到每天工作当中去,周计划与日计划结合得不够好,这个流程还没有熟练

    - c.保障和处罚措施没到位,如果没完成,就给小伙伴发100元红包一项,估计我速度完成

    - d.还是高估了自己的可支配时间,周一到周三晚上全部加班,周五晚上开会Orz

    三、下周工作计划

    第32周周计划

    列重点七项:

    (截止到下周六20点前,每一个项目对应100元,如果未完成就在四方群里发红包!总共价值700元!)

    1.重新根据领导意见,完成KPI体系

    2.根据省行下半年工作目标和绩效考核指标,重新调整劳动竞赛方案

    3.全面完成ceo课程作业:课程总结及感受、日计划、时间开销记录、2篇博客、周计划及回顾

    4.完成3,4次至少半小时的锻炼

    5.完成财富课件

    6.学习投资沙龙录音的学习,写出总结,实操

    7.保单退保

    最后,一点鸡汤

    1、信念改变思维,思维改变心态,心态改变行动,行动改变习惯,习惯改变性格,性格改变命运!

    如果落后,一定是观念落后;如果贫穷,一定是脑袋贫穷。

    2、导致贫穷根源的九大死穴是:

    总找借口(22%)、恐惧(19%)、犹豫不决(13%)、拒绝学习(11%)、拖延(9%)、三分钟热度(8%)、害怕拒绝(7%)、自我设限(6%)、逃避现实(5%)

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