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人才培养

人才培养

作者: 财玖玖 | 来源:发表于2018-11-27 14:48 被阅读2次

    作者:茶客玖玖 (跨境电商创业日记  NO.251)

    来源:茶客玖玖 (gkw1688)

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    这段时间一直都在忙招聘的事,早上五点出发去华师招人。

    入夏了之后天亮的还是比较早,都不用开车灯了,路上的车相对来说少很多,毕竟还早了点,但是京广澳高速上的大车还是特别的多。

    经常跑高速的小伙伴都知道,凌晨的两点到五点,大客车这些车是不允许上路的,所以一大早的,高速上基本都是大车。偶尔见到一辆小车,都是像箭一般咻的一下飞过去,毕竟大车的时速都是在一百左右,又不能占超车道,路上的车又不是很多,一些司机就可以撒欢飙个一百三四的时速。

    睡得晚,起得早,有点眼困,不是很精神,不敢开快,时速都是在100左右。

    九点才开始进场,其实可以不用去那么早,但是我这个人做什么事都喜欢预留多一点时间,鬼知道会发生什么事阻碍你一下呢。

    主要是怕没车位,广州的车本来就多,路况又复杂,基本上我开车被扣分罚款都是在广州,一不小心就3分200大洋,怕了。上个月在烈士陵园被扣的3分都还没处理。

    所以在广州市区,我都尽量避免开车,省麻烦。

    一路上还顺利,大车长车比较多,一直都很小心的与大车保持一段距离,但是开了十来分钟就觉得没意思了。一直保持在100左右的时速,既甩不开后面的跟车,又超不了前面的大车。

    看了下左镜,超车道没车,回到超车道上提速准备超车。这个时候时速已经提到了一百二左右,距离前面的大车七八十米左右。

    右前方的大车是一辆挂车,几十米长的那种,时速也快,车上绑着一点物品,看不到是什么,时速也快。

    就在我准备提甩开那大挂车的时候,大挂车上的物品可能没绑稳,飞了一件大概是60x60公分大小的铁皮下来,径直的往我车的方向砸过来。

    这个时候我车距离右前方的挂车只有十几米的距离了,时速又提到了一百三左右,右后方又是大挂车,超车道的左侧是护栏,不论是往左还是往右,甚至是减速都逼死无疑,因为后面跟着我的车都不慢,距离还跟得很近。

    没办法,只能是硬着头皮撞上去了。

    还好命大,那块铁皮一样的东西没有撞在前盖或者挡风玻璃上,直接飞在了右前轮下面,咔咔的两声,我直接碾压了过去。

    没有砸在车身上,屏幕上显示车胎气压和温度都没什么变化,我觉得应该没什么事,就直接开走了。

    但是吓得我一身冷汗,也不再犯困了。

    可能挂车司机也看到了,在左后镜看了下好几辆车都打了双闪,希望他们也没事吧。

    虽然说有时候意外是避免不了,但我觉得还是自己的预防出了问题,不应该长时间的连续跟在大车的后面,或者在大车的前面。

    因为业务的原因,我需要经常跑高速,尤其是广州东莞深圳这3个城市几乎是每个礼拜都要跑,路上见到车祸也多。

    其实大部分出车祸的司机,都是对生命缺少了敬畏之心,总觉得自己不会那么倒霉,会被上帝抽中。其实每个人被上帝抽中的几率都是差不多的,但是你不去作死的话,遇上车祸的几率自然会低很多。

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    到了华师石牌校区,时间都还没到七点,有点无聊,就到处逛逛。

    好几年没来了,感觉也没多大的变化,还是老样子。走在落叶比较多的校道上,边上老旧的建筑,许久没有修葺的校道,甚至有一点破败的感觉。

    去教学楼转了转,一些学校今天在华师招聘老师,很多学生在备考室准备,也有个别的学生在对着空荡荡的教室在做着讲课的演讲,为踏进老师这个行业做着最后的准备。

    还有些学生在自习,或者准备拍毕业照,没什么找工作的氛围。

    没找工作的氛围也是读对的,都是毕业季了,大部分学生在论文开始之前就已经找好了工作单位,或者专心考研和公考。这个时候才来操心找工作的毕业生,我的定义是不属于优秀学生的系列,至少不懂得规划自己的人生。

    没有自己的判断和行动计划,等待被动推着走,是一件很危险的事情,也很难指望这类人能有多大出色的价值创造。

    所以我不指望通过这样的招聘会可以找很满意的学生。

    除了这个原因,还有个很重要的原因是因为应届生的心态都不稳。现在的选择太多,只要不是很差,基本都有企业要。

    应届毕业生对学生,和对社会人还没有一个辩证的认识,从宽松的学校环境一下子过渡到压力超负荷的职场,很难一下子适应,所以很多学生在没有接触做几份工作之前,一开始是很难留在一个单位安心努力的工作的。

    3月份到现在,我们陆陆续续都招了二十几个应届生了,至今留下来的,也不过是两个人,而且这两个还有计划去尝试别的行业。

    没被残酷的社会摧残打击之前,总会心高气傲的认为自己无所不能。觉得自己有朝一日也可以成为马云雷军那样的大咖,所以应该多去尝试不同的行业。

    但是企业培养人才也是需要巨大的成本,尤其是时间成本。

    像我们跨境电商这个行业,按照市面的对于跨境人才的要求,培养一个我们认为过得去的运营,从以往的案例来看,综合时间成本、账号运作成本、工资福利成本、培训成本,最基本的运营也超过了5万。至于所谓的运营高手那就更不在话下了,单单是工具产品的运营,在他账号上的投资都超过了300万。

    只是运营看到的只会是每个月领到那一万几千的工资,觉得老板太抠,动不动就有换公司的念头。为何大部分的电商公司一直都在招人,也是为了避免人才断层,而不得不去做的事。

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    对于招跨境电商运营,我有不同的意见。

    既然免费学又有工资领的你不想来,那我们就只好收点学费了。

    跨境电商对于国内电商来讲,毛利还是比较高。目前国内电商大部分的产品毛利都只是在10%,跨境电商很多产品的利润可以去到50%,甚至更多。

    什么时候马爸爸解决了3天发全球的问题,什么时候跨境电商的日子也就到头了。按照目前的数据预测,这样的一天至少也要3年以上吧,所以跨境电商至少还有3年以上的好日子。

    物流和人才是跨境电商的两大瓶颈,这个两项工作能做好的跨境电商企业,现在基本都是躺着收钱。

    我之所以不愿意招应届生的原因,是已经真的疲惫去应付应届生工作几天就走。每次都很用心的去教,刚认为可以上手的时候,第二天给你发个信息就不来了,纯粹的浪费精力时间。

    最好的方法是直接去和各大专院校去合作,争取成为他们的校外实习基地,毕竟学校一批一批的把学生输送过来,好过自己一个一个的去招聘。

    我大学的专业是商英,当时是每个学期都去一次广交会实习,其他学校也有很多学生去广交会实习,包括中大的也有。但做的都是一些类似办证之类的基本工作,和真正的外贸工作根本就是毫无关联,和以后的外贸工作更是一毛钱关系都没有。

    除了这样的实习,还有一些所谓的顶岗实习,包括现在很多学校也有这样的实习环节。其实就是穿个正装去走个场,给个几百块去买个实习证明,学校的政绩也好看。

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    如果成立一个跨境电商实习基地,能从这里毕业的学生都可以直接上岗,那绝对是大受企业欢迎的,毕竟每个跨境电商企业都缺人。

    这样的培训机构也不少,但都是以圈钱为目的,而且学费都好贵。

    要做好这件事,关键是要有源源不断的学生来培训,至于培训之后的去向我们不用担心,至少自己都需要消化一大部分。

    直接和学校去合作,这个就需要相当的资源了。

    首先要确保自己的讲师都是一等一的高手,教的都是市面上正在用的知识。跨境的电商不同于传统的外贸B2B,变化非常快,年前的大部分运营技巧,现在可能大部分都不再适合运营了,尤其是打擦边球的那些。

    第二是资质和场地。培训的牌照,培训场地的选择,都是一个不小的挑战。

    第三是实战,而不是模拟。传统外贸可以随便给函电去写询价单,让你模拟真实的外贸环境去做,但是跨境电商不行,你没真实接触到账号,单靠去看个PPT,学生连后天都不知道怎么看,更不用说你怎么去规避账号关联、上传产品、优化这些基本的动作了。市面上的大部分跨境电商培训机构,要他们给你一个真实的账号去运营,真的是难过登天,毕竟每个账号都是要一家公司去注册的。

    第四是ERP等相关技术和海外仓的配合。

    上面的每一项看起来对于稍有规模的跨境电商企业都是基本的要求,但是规模的跨境电商企业是不可能让运营全部都接触到。规模以上企业要的是标准化、流程化,你只需要负责好其中的一个环节就可以,不需要你全部都懂。

    目前各类的跨境电商培训机构都很多,其中虎门有一家做得还是比较不错,其实那个机构的老板Amazon的后台都不会看。他们的盈利方式有两种,第一种是社会上招生,这类学生自己交学费来学。另外一种是学校、培训机构、企业合作,学生定向培训,不用交学费,但是学成了之后需要得到企业去工作。

    培训机构如何盈利?

    每个培养一个,收企业3000,而且在学生到企业工作了之后,培训机构抽成工资的10%-20%,狠吧。

    一个连后台的不懂老板,只靠这个培训,一年都做到了几个亿。

    心不心动?

    -文章完-

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