定性定量，这两个词从之前就在管理者指导手册中经常看到，对于下属一定不要定性，而是要定量，列出问题或者好处的一二三四，至于最终这个人怎么样，每个人有每个人的看法，也不能一概而论。
都说批评要单独说，表扬要当众说，但还有一种表扬的手法会更好，那就是通过第三方来表扬，通过别人的嘴让对方知道你对他的夸奖比当众说的效果还要好好几倍。
定性定量，这两个词从之前就在管理者指导手册中经常看到，对于下属一定不要定性，而是要定量，列出问题或者好处的一二三四，至于最终这个人怎么样，每个人有每个人的看法，也不能一概而论。
都说批评要单独说，表扬要当众说，但还有一种表扬的手法会更好，那就是通过第三方来表扬，通过别人的嘴让对方知道你对他的夸奖比当众说的效果还要好好几倍。
本文标题：3.26资深管理人日课：大白天睡觉错在哪
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