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人才和公司,怎样才能共同进步?

人才和公司,怎样才能共同进步?

作者: 周云浩 | 来源:发表于2019-03-30 22:25 被阅读0次

经理把今年的业绩做的很不错,比去年还好,这时候老板说明年业绩要更上一层楼,猜猜这个时候经理的心理怎么样变化?

肯定就想今年付出了这么多,才有今天的业绩,先不说涨工资,只知道要业绩!业绩再好公司也是你的!

老板心理也想,公司是我自己的,业绩多少我说了算!经理觉得吃亏了,老板也觉得过不去,这就是著名的代理两难!

大家都觉得自己吃亏了,那么该怎么办呢!?

激励相容,是让私利和公利一致!

例如一个公司需要总经理,在下面找人,条件一就是必须购买公司股份,这样以来就会出现两种人,一种不掏钱的,你让他做什么就做什么!第二种掏钱的,心想我早就想分享公司股份了,我对自己能力有信心!这个出资就是对自己能力,对公司的肯定!

和公司利益风险绑定在一起,才能发挥人才的最大效用!代理人才能尽心尽责!

网络上有一个这样的段子,如何让中国足球,走出来,有个网友这样子说,让他们都买足球彩票,从工资中三分一拿出来买自己赢!这就是激励相容很好的例子!

还有哪些激励相容的例子呢?欢迎留言交流!

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