才能包含意图，意图是动机或者特质的原动力，这力量可以产生充沛的行动力而导致结果。
因果关系的流程模型，可以被用作为“风险评估”的分析。如果企业不甄选，发展或者引发员工的成就动机，则我们可以预期员工在财务，生产力，品质，新产品和服务上不会产生较大的成长和进步。
第三章：才能词典的发展#
（一）组成才能的多个构面
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行动力的强度或完整性。
大部分才能第一层级，最重要的尺度（用标签A表示），描述所涉及意向或个人特性的强度，以及行动的完整性，而研究者则可以以此来了解意向的程度。 -
影响力的大小
它的大小或者广度属于第二层级（用标签B表示） -
努力的程度
在一个任务上额外付出的努力或者投入的时间 -
独特的构面
例如“面对失败”，即是描述一个人如何从失败中复原以及避免负面的沮丧思考。例如“主动”，即是一个人，对于未来的看法与表现有多远。在较高的层级，优秀的表现者对未来会看的更远，并且会根据他们的"愿景"来计划或行动，比如，现在所做的是为了解决未来的问题或创造机会，但可能要好几年的时间才会真正了解当时的所作所为。
（二）才能的分类
才能以潜在的意图来分类，而这些意向可以用来分析深层次的动机和行为
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