一、
前些年在某公司，午饭团喜欢去深巷的一家小店。后来有段时间，老板天天召集管理层开午
会，一开就过下午一点。为争取午休时间，我们只好就近用餐。一个月后再去，小店竟然不在了。我们痛心地分析了一下：我们日均消费差不多一百元，每月刨去周
末也有两千二，一家挺艰难的小店，突然少了这一大笔，难怪心灰意冷。蝴蝶效应说一只南美洲的蝴蝶扇动几下翅膀，能在德克萨斯引起一场龙卷风，而我们见证了
老板在公司动动嘴皮子，却让一公里外的小店关了门。
那是我们大肆吐槽老板的一个时期，在口水构建的异次元里，老板脑残如刘阿斗，凶残如朱重八，公司简直熬不到下班就要倒闭。
那天午餐例行吐槽后，紧接着下午有一场面试。我免不了要介绍公司的种种优势，由于语境逆
转太快，说着说着，都开始怀疑自己是双子座圣斗士。结束后，我不禁想到一个问题：为什么面对外人，我不说老板和公司的坏话？不仅不说，当亲戚朋友问起工作
的事，我还要挑战脸皮承受力的极限，把公司描述得高端大气，把老板刻画得英明神武。为什么？因为自己的面子：如果我在的是一家“烂公司”，那我岂不就是一
个“烂人”？如果我的老板是“傻.逼”，而我却要靠一个傻.逼讨生活，那我又成了什么？
道理很简单，想明白了却一身冷汗。
二、
有人统计过“骂老板”的理由，排名前三的是：老板给你的薪水不理想，所以边看工资条边骂；老板给你的工作太多，所以边加班边骂；老板提拔了你看不上的人却没提拔你，所以边撞墙边骂。
归根到底，就是因为老板没照顾你的利益。但你作为劳动力市场的一枚商品，老板雇你是为了照顾你吗？恰恰相反，是需要你为他创造利益。
综合三大理由来看，你的理想说白了就是钱多活少、平步青云，这不正是和珅、贾似道一班人过的日子吗？抛开国家大义不讲，这班人无疑是职场赢家，（骂皇帝的几个有好下场？），那他们为什么能过上理想生活呢？史书上皇帝（也就是他们的老板）对他们常有个评语：爱我。
这个词听着肉麻，但员工与老板的关系，其实挺像一段婚姻：
——员工是得心应手的贤内助，老板才更能是发家致富的好男人。而一个懒婆娘，如何得到男人的爱？
——员工应该和老板结成夫妻一样“他好我也好”的利益共同体。当老板发现，你走了他的钱会少赚，你累倒了他的项目会黄，那你想要的一切自然水到渠成。
——员工和老板不是“二人世界”，而是“三宫六院”。员工只面对一个老板，而老板却要面
对全公司的人。就像是后宫，万千宠爱也只集中在美貌与智慧并重的几个人。公司的资源分配也有“二八法则”，20%的人享受公司80%的资源。你要做的是如
何“一朝选在君王侧”，成为那20%。
——一个成功的男人，需要的是骂他的女人还是爱他的女人？如果你的答案是后者，那你的想法和现在的我一样：骂老板不如爱老板。
三、
和珅、贾似道这班人，是如何让皇帝说“爱我”的呢？史书透露的首要秘诀是“迎合帝意”。翻译到婚姻中，就是要做一个知心爱人；翻译到职场上，就是做事要符合老板的想法。
曾担任松下幸之助机要秘书22年的江口克彦，总结自己陪伴“经营之神”的经验是：要深得老板倚赖，就要在老板没说出口之前，知道老板在想什么。而要做到这点，你就要学会用老板的角度来思考问题。
有个前同事常抱怨公司周六还要上半天班，后来他离职创办了广告工作室，却要求员工周六上
一整天。他说，现在才知道，一周五天班真做不了什么事。还有个前同事，经常抱怨公司的邮件晚报制度，说自己都大学毕业了还要每天做作业。后来他去电台当了
总监，上任第一件事就是要所有手下写邮件晚报。他说，现在才知道，这个办法最能掌握员工的工作动向。
很多事情就是这样，当你有一天站到自己对面的位置，你就发现你也会变成自己经常骂的那个
人。你还会发现，他被你骂不是因为他坏，而是因为你还没有能力站在他的位置。就像当你月薪过万，就会觉得拿单反的人并没有装逼；当你一年能赚五十万，就会
觉得开奔驰宝马是很正常的选择。外国有个实验，让男人体验女人分娩的疼痛感，那些男人体验后，都痛哭流涕地感谢自己的妻子。
四、
如果你也有当老板的梦想，那你不妨经常把自己想象成老板，用老板的角度来审视自己的工作。你就会意识到，老板和你有两大不同：
1）老板与你所承担的责任不同。
你只为手上的工作负责，老板却要为公司所有人的饭碗负责，为公司的存亡负责。你只想着获
得更多收益，但老板想的是如何降低薪资成本，如何腾出薪资空间去吸引更高端的人才。你休假了就可以逃离工作，但老板必须一直为公司绷紧神经——所以马云
说，只有他睡不着，公司才能安心睡着。
老板和你最大的区别，就是他没有老板，他就是所有问题的答案。公司一旦倒闭，你不过是换一份工作，老板却可能倾家荡产。当你骂老板时，可曾这样想过？如果想过，你是不是会对老板多一分心疼？
2）老板与你看问题的高度不同。
我曾负责两项业务，A的用户不足五万，B则有三十万。可老板对我的注意力全放在A上，我被迫将精力调整为A=2B。后来公司正是利用A的资源，发展了用户远超过B的新项目。老板因为开始没有把握，所以没对我明言。
老板俯瞰全局，而你坐井观天。有些事老板暂时不想让你知道，有些事老板觉得没必要让你知
道。而你盲人摸象，只摸到了你能摸到的一小块，却以为掌握了真相，自然觉得老板很傻很天真，其实傻且天真恰恰是你。有的人没意识到这点，犯傻地坚定认为老
板犯傻，被批了还一脸悲壮如推出午门斩首的忠臣：“我这都是为了公司啊！”真是傻话，最为了公司的人是老板，怎么可能是你呢？
五、
当我想明白了这些事情，在做事的心态和方法上，都有了很多改进。
原先老板开会时，经常反复问我部门的业务构成和人员情况。我开始也不胜其烦，很为老板的
大脑担心，但试着“变身”老板，就发现了问题：“公司有这么多部门，这么多人，我怎么能记住每个人都在干什么？我怎么知道人力资源是不是都用足了？”接着
我又问自己：如果我是老板，我希望部门主管怎么做？于是我就做了相关的明细表，每到开会时呈上，从此让老板“闭嘴”。
又比如老板天天开午会的那段黑暗时期，我后来意识到，那是他找不到新的业务增长点，所以
在看似毫无主题的瞎扯中寻找灵感——西方程序员流行“橡皮鸭调试法”，就是调试代码时在桌上放一只橡皮鸭，然后向鸭子解释每行代码，往往说着说着就发现了
bug。在会上听得打瞌睡的我们，其实就是老板的橡皮鸭。意识到这点后，我停止了抱怨，积极提案，虽然没有被采纳，但刺激了老板的灵感，终于结束了漫长的
开会季。
后来因为开发新业务，老板有很长时间没找我开会，可突然连续几天在公司管理层的微信群，
故意上纲上线地批评我部门。我焦头烂额之余难免忿忿不平，但试着“变身”老板，就理解他的做法：“这么重要的业务部门，我现在没空监督，他们的工作情况怎
样？我是不是该发挥‘鲶鱼效应’，让他们不敢懈怠？”感受到这样的心声，我就每天下班前一小时，邮件送审当天的工作内容，这样老板就算挑错，我也有时间弥
补。几天后，一切恢复风平浪静。
当我用“爱”代替了“骂”，我发现和老板的相处变得更愉快，工作起来更得心应手。
六、
如果说工作是一场婚姻，那挑老板就像挑老公，决定跟他之前就要认清他的为人。一个好的人
才，肯定有足够的眼光和足够的能力，去选择一位好老板——“不亏待员工”是一个好老板的硬件，既然确定他是自己未来追随的领导者，心里就有把握自己不被亏
待。如果工作了很长时间，才发现老板各种没人性，是不是也证明你的“有眼无珠”？
既然工作像一份感情，那合不来就分咯。如果你确定了老板是狠心的周扒皮，而你自信是勤劳淳朴的高玉宝，那为了今后的幸福和身心健康，你要做的不是无止境的抱怨，而是尽快换个老板。如果你没勇气离开，是不是也说明，你自己都不信有人会出你想要的价？
亦舒劝新作家勿越级挑战名作家，有句话说得妙极：“不要站在地上往二十五楼吐口水。”骂
老板岂不也是如此？你的骂根本伤不到老板，但传到老板耳里，却只会让你的日子不好过。就像站在地上往二十五楼吐口水，不仅吐不到对方身上，却会落到自己脸
上。有能力超越，才有资格看不起，否则你的骂，只是艳羡和妒忌的发泄。与其骂得一时痛快，不如努力变得强大，当你有能力住到三十楼，自然一切云淡风轻。
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