这本书分三部分,知识工作者,目标管理,社会责任三方面讲了公司的管理精华。
知识工作者需要清楚的是,拥有知识不一定拥有能力,只有把知识转化成成果才体现能力。
目标管理不是从上到下分派任务,而是由下至上达成公司总体目标。这样才能发挥个人的能动性。人不是机器,死板地执行命令和任务是行不通的。发现适合的人做适合的事是领导者的主要工作和责任。
社会责任。公司是不能孤立存在社会的,社会是公司生存的土壤。违背良知和黑心钱不能赚。企业赚钱了要懂得回馈社会。
这本书分三部分,知识工作者,目标管理,社会责任三方面讲了公司的管理精华。
知识工作者需要清楚的是,拥有知识不一定拥有能力,只有把知识转化成成果才体现能力。
目标管理不是从上到下分派任务,而是由下至上达成公司总体目标。这样才能发挥个人的能动性。人不是机器,死板地执行命令和任务是行不通的。发现适合的人做适合的事是领导者的主要工作和责任。
社会责任。公司是不能孤立存在社会的,社会是公司生存的土壤。违背良知和黑心钱不能赚。企业赚钱了要懂得回馈社会。
本文标题:德鲁克管理精髓读后笔记
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