【会议主题】:温暖部启动大会
三、会议角色:教练,班委,温暖部干部及其组员
主持人:大明班长(负责整个会议流程的连接)
时间大臣:陈涛(负责对发言者时间管)
记录大臣:项付国(负责会议流程记录)
排麦大臣:蔡雨青(及时调整发言顺序)
宣传大臣:(负责对班级的宣传)
大明班长开场:
温暖定义,预防下车(以前是下车再拉)
温暖陪伴,家的感觉,爱的感觉
怎么送温暖,带着满满正能量爱心❤,部长前面推进,五福部长共进
1.喜乐部长蔡雨青,(喜乐带给大家一些现实性的喜悦)
2.喜悦部长陈涛,每日喜悦分享(每个小组都可以进来享。)
3.谈判部长项付国,下车关怀
4.惊喜部长王嘉瑜,创意惊喜
5.正面部长马圆圆,积极正面评价
小组温暖天使,对接以上部长,加油。
230【温暖部】4-29会议记录一、青青教练发言
感谢林容主教练,230框架搭的非常完美,易效能从来没有温暖部,第一个温暖部,林容教练易优秀,付出,感恩,太棒了。
青青教练:来自刘伯温故乡,温州,医生,兴趣广范,曾经参加天使班,是天使班班长,教练对我的印象温暖有爱,符合温暖部特点。
2017喜马拉雅听到100讲,易效能听话照做,精神焕发,一个月后一下子跑了13.8公里,时间管理,进阶,越学习越喜欢。优秀情感沟通师,由于我的帮助获得新生,由衷感觉自己特别棒。
正因为带班出色,去年参加线下课,热情,216班长,积极主动帮助学习,共同方向努力,连续践行满分,每周轮值,每周一个主题,分享,梦想目标,?倦怠期,?太多优秀的人值得我们学习。
愿意学习,听话照做,优秀和爱引领成长。
对温暖组的温暖提醒:
1.关心.一对一语音沟通,切切实实组员感受到温暖
2.以身作则,每天完成,通过自己人格魅力影响别人
3.及时肯定赞美,你的鼓励他会做的更好
4.发挥优势选择,充分发挥小组能量,更多机会,承担重要角色,带来很多惊喜
5.目标和梦想
6及时沟通和交流,碰到问题,及时沟通交流,发现问题,寻亲班委
7.一对一监督
8有爱有温度,不仅仅工具,即使教也是学习,爱与理解缺失,忒别有爱有温度,我们的爱
9吸引力选择,吸引力的主题,发言分享质量,发言正能量,有好货,爱上会议,
10线下会议,聚会,及时联系,让你的践行不再是一个人,共同进步,让倦怠期越来越少
1责任感,(一群人) 2不忘初心(目标90天)3提高认识做出决策,逃避问题越来越严重高度自律才自由,这里有一本书??什么书??《少有人走的路》,你的真诚足以发动任何人。工作生活你们记住,你发自内心。
一路前行携手共进,我们温暖部就是正能量能量场,温暖,邀请教练做一些反馈,引领我们向前走。
230【温暖部】4-29会议记录第二位 小侠教练
1.对猪八戒作用理解:
践行可以增加了喜悦的感觉。微笑曲线,。每个人都有瓶颈期,推进很好的方式,猪八戒是快乐和喜悦,每个团队都有应该有猪八戒,退队里会有猪八戒这样的人,一定会遇到不如意,不开心,开始热情到疲惫,温暖部关怀的力度很重要。
2.对温暖部组织规划建议:
规划每天规划到人,我们方案落实到位,具体实施细节,定时的发布,时间节点,早晨,周末,策划文案,践行更饱满,每个人带着愿望来到线下课,。
3.来易效能的目的:
①迷茫,目标不清晰
②拖延忙碌,提升到哪个点,针对性关怀。小组会会有些个性化的感觉
4.觉察力才是一切,从细微处觉察:
下车之前,明显的迹象,没有观察到,深层次的问题是什么?效果??家里有事情,关怀一定要到位,小组有个性进行,心理关怀到了,参加意愿更强。更多连接,更愿意跟组长说,温暖传递更快一点。践行很不错,班委任何问题,都可以给你们建议。互帮互助。善于观察善于温暖。
提前预防,铁了心不践行,很小动态窥见心,传递一个信息,表象读出内心,团队,有这个问题,非常非常重要,离职才知道,非常关注微表情,举动,离职率非常低,领导力觉察力,用心的做好,收获最多的是自己,每一次锻炼都是有原因的,做好的,向着正向反馈。
天时地利人和,中间阶段,最想说的话说给我们班委。带领组员成长,不在九十天好好努力,成长,这些天我是棒的,自己觉得没有遗憾。
读心术,意愿忽然想到了,曾国藩,就从身边一过,说了一个大将,知人觉人能力非常强。
建议大家看看曾国藩的用人法则,细节决定成败。
230【温暖部】4-29会议记录三、蔡雨青部长
前两天,我们组,我才发现,每天看我的话的,都有人默默关注,太赞,每天各个群发金句,自己又上手,我发现很多周检视特别出色,没人喝彩,喝彩了二十多篇。
很细心,给他们点赞,特别温暖,积极的一群人,不少还回应。我都吓一跳,继续做下去。每个人一个赞,温暖能量。金句更加仪式感。
四、陈涛部长
最真实的感受,非常棒,真诚打动任何人,组员,一一微信互动
明天交自己的方案。
五、圆圆
擅长做精美小卡片,你的赞美贺卡,为每个小组成员做贺卡,小卡片,我觉得230常务组长,扫描了自己,为小组做的很多不到位,很多小组不知道到底做什么,,为小组赋能,平时怎么带组,思考的太少,组长很多事做,每个小组点赞,祝福语。一点点进阶,组长能力层次不齐。
六、王嘉瑜
现在,能不能做部长,刚来很抗拒,带不了给大家更好服务,最重要服务的心,想要什么先给出去。大家都比较,90后,精力更充足。挑战部长。
七、项付国
做好本质工作,下车谈判,多学习,多读书,多连接各方资源。
青青教练建议:
什么时候完成?分享什么时间做?先汇总大明班长这里,
领了任务,对这个职业细化,我们一起那温暖彼此,
几个人盯紧,几个人负责1到5什么!!暂时代理,直接推进一下。
温暖组温暖教练,挑战尽快落实,机会摆在面前,你不是一个人,一群人帮助你做,
顾虑的话招募帮手,管理者主要统筹规划,在自己点做到最好,相信你做的很好。挑战!!!
利他付出,有人支持,连接各种各样优秀的人,教练晨会,比如说搜集践行好的做分享,有一些具有代表性,学习过程中能量突然很强。温暖部小伙伴,容纳每次喜悦分享。
八、大明总结
五福部长加油,
石墨文档大家共同做事,共同完善,
最后这样,温暖部,游戏规则,温暖部付出的东西,温暖他人的心,我们用温暖思维化解,最终大家都比较公认的部长,我们是否,带完大家看选哪个?其它五福部长也可以参与。
230【温暖部】4-29会议记录
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