我在一家外资企业的时候，就曾经有一段时间，发现我的老外上司对我越来越不满，甚至有些极小的问题也会惹得他大发雷霆。而不过在几个月前，我刚刚因为解决了公司的重大疑难问题而获得了晋升。怎么一下子就急转直下了呢？
我冷静下来，仔细分析了一下，发现那段时间由于他对我的信任，给我加了很多活儿。而当时的我年轻气盛，也很想露一手，也是都不假思索地接了下来。
结果是可以预料的，很多事情没有在他期望的期限内完成。
于是，我就做了一个表，把他给我安排的所有事情和预估耗时都写上去，然后根据自己对重要性和优先级的理解做了计划，并一一标注了完成时间，把所有计划上已经超期的事情用红笔圈出来，然后专门约了他一个会，把这份列表给他看，并征询他的意见。
他看了以后，表示我的工作量确实很大，所估计的耗时也基本合理，但某些计划中超期的事情在他眼里更优先，只要把这些事情能按时完成，导致别的事情超期他无所谓。
于是我建议他每次给我安排事情的时候都给出1~3级优先级。1级最优先，需要绝对保障时效，2级其次，可以拖一两天，3级拖一周都可以。当然，后来我大致摸到他的偏好后，会自己先提出自己的优先级的看法，请他纠正。这样几个来回以后，他觉得我的理解都对，就让我自己定优先级和截止时间。我每周会给他一份所有待办事项的清单、优先级和预期完成时间。他也从来没改过。
自此以后，他每次看到我都是眯眯笑的表情，一年后也给我提了一次薪水，比我自己预期的都要高。
其实，这也就是我做珍时极速版智能排程的缘起。
强烈建议你试一试这种方法，虽然不会有即时反馈这么快，但少则数月，多则一年，你极有可能收获巨大的惊喜。
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