全球数字化革命已经到来，我国医疗改革步伐也正逐步加快，面对不断加剧的外部竞争，医药企业在医疗数字化变革上不断发力，同时，来自医药企业内部管理机制的数字化变革需求也日益增长，越来越多的医药企业开始通过寻求专业的人力资源管理数字化转型解决方案，提高企业综合竞争力。
恒生指数编制50年来的第一只医药股——石药集团，已经在2019年底上线部署新一代eHR标杆产品红海eHR，用科技赋能企业全人力资源业务场景，实现全集团内部的高效协同运转，加速数字化转型，真正落实人力资源与企业战略发展高度契合。无独有偶，知名药企以岭药业也在2019年上线了红海eHR系统。此前，新冠肺炎疫情中，以岭药业研发生产的专利品种“连花清瘟”被国家纳入诊疗方案推荐药，在本次疫情防控中发挥了重要作用。
作为大中型企业人力资源管理系统高端定制领航者，除了石药集团、以岭药业，红海eHR依托新一代人力资源数字化解决方案，已经助力科兴生物、亿帆医药等数十家上市药企业搭建数字化人力资源管理体系，实现全员共享、激活组织、提升管理效能、灵活应对行业变革。
变革已至，医药行业机遇与挑战并存
自十九大以来，国家陆续出台一系列政策，对医药行业药品生产、销售、使用等全产业链都产生了间接或直接的影响，去年以来，从“全面取以药养医，健全药品供应保障制度”到一致性评价政策兑现、抗癌药降税降价、4+7带量采购从试点到扩围等一系列新政的相继落地，中国医药市场环境正在发生颠覆性改变，医药行业受政策影响较大，行业分析人士认为，2018-2019年以来，行业政策方向已经明晰，预计2020年仍然处于行业政策密集推广的阶段，医药企业内外部环境的变化比以往任何时候都更加的复杂化。
中国医药行业正处于新一轮发展的十字路口，大洗牌和大整合的新阶段即将到来，数字化转型将成为中国医药企业把握趋势、谋求高质量发展的必然选择，行业龙头医药企业已经开始探索管理转型和技术转型,而这两个方向的转型,不论是技术还是管理，都离不开人才，对医药企业来说，人力资源是第一资源，人力资源管理数字化转型也将成为医药企业战略升级的突破口。
管理升级，数字化eHR助力药企人力数字化转型
政策加剧行业分化，数字化时代重塑行业逻辑，面对日益复杂的商业环境，红海eHR可以帮助医药企业，利用数字化构建敏捷组织管理体系，抓住变革机遇实现组织战略管理升级。
1.效率驱动，打造科学敏捷组织人事体系
随着行业洗牌和市场竞争的加剧，许多医药上市公司通过投资并购和资源整合，实现了企业的快速发展。
“效率”就是企业的生命，借助红海eHR，像石药集团、以岭药业等大型医药企业可以轻松应对组织架构调整，用平台化的方式，覆盖人力资源管理全流程，实现组织应用一体化、数据一体化、流程一体化、终端一体化；可视化多维组织架构设计，实现组织、岗位和人员的一体化调整，满足企业变动环境下的组织设立、拆分、合并或撤销；通过构建人力资源信息共享平台，打破人力资源管理各模块边界，实现信息互通，以数字化管理升级提升企业经营竞争力，高效支撑组织变革落地。
2.人才驱动，提升一体化人才管理效能
变革时期，人才管理将成为医药企业提升竞争力的关键。一方面，4+7带量采购扩围到全国，仿制药一致性评价加快了中国医药产业的优胜劣汰，国内仿制药市场或迎新格局，由于大幅降价，企业销售费用缩减，医药代表流失明显，企业聚焦药品品质，优质专业人才需求旺盛；另一方面，由于政府鼓励医药行业的发展，符合中国临床需求的大病种创新药成关注重点，精益创新将成为企业对标的重要方向，临床研究员及专业医学事务专家的需求激增。
医药企业在变动的市场环境中，保持强劲发展势头，不仅在于吸纳优秀人才，更在于人才的管理效能是否跟进匹配企业的发展速度，红海eHR运用先进的数字化技术赋能医药企业人才配置与结构性调整，实现人才选育留用的科学化、规范化管理，满足大型医药企业研产销一体化人才管理，比如建立数字化专业人才晋升体制和考核体系，按岗级、专业需求设置多样化薪酬方案，不同岗级多维度薪资规则核算体系；专业化培训管理与技能考核，平台支持按不同岗位需求定制专业化技能考核方案，智能关联薪酬晋升体系；建立企业网络学院，搭建在线培训管理平台，统筹监控各分支机构、业务模块或者部门门店培训计划及执行，打造企业人才激励晋升平台与科学成长体系。
3.数据驱动，信息共享高效协同决策提速
麦肯锡曾说，”数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素”，应对快速变化的商业环境，小企业如果协同效率高，也能在市场中创造独特价值，而大企业，如果协同能力不够，也可能面临淘汰危机，以数据驱动管理，从分工走向协同，信息共享，才能在面对数字化浪潮与行业变革时，科学高效决策，真正实现医药企业人力资源与企业战略高度契合。
红海eHR立足新时代医药企业人力资源管理系统应用需求，服务众多行业标杆企业的成功经验，孵化出丰富的功能、流程、表单等行业模板库，高效适配多元业务场景，独创BPM工作流引擎，能够满足企业所有个性化流程需求的零代码配置，数据搭载流程引擎动态贯穿业务场景，打破业务信息壁垒，强化协同效应，构建从采集、汇总、上报到分析的数据闭环，帮助医药企业构建“数据+流程”双引擎驱动人力资源信息共享平台，同时，强大的数据建模分析，通过自定义BI报表工具，可快速通过拖拽聚合各类数据报表，形成可视化报表，各种数据层层穿透，智能联动，精准溯源，帮助企业决策者全面多维度透视企业管理数据，配合企业发展战略，高效科学决策。
中国医药行业正在经历剧变，规模体量决定企业的行业地位，成长速度决定企业的发展能力，管理效能决定企业的竞争力，红海eHR秉承用科技改变人力资源管理的信念，从医药企业体量庞杂的业务场景中不断提升需求理解能力，以数字化技术丰富需求实现能力，以数字化、平台化、共享化帮助医药企业乘势破局，应对变革，成为越来越多医药企业战略转升级道路上的重要伙伴。
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