在我创业这12年，我对选人的重要性有了很深的感悟。曾经有因为选错人，不会选人，让团队涣散产能低下，整个学校乌烟瘴气。
这些年让我觉得一个团队的人是否合适很重要，合适的人不需要你管理，不需要你没事就激励。他们自己就有内驱力，会积极自发的去做事。
当然我们选择对的人，还需要培养他们成为最好的团队执行者，业绩创造者。同时也要有心理准备他们也会去到别的学校。
只要是合适的人一起在车上，不管车去到哪个方向我们都会开往卓越之地。
在我创业这12年，我对选人的重要性有了很深的感悟。曾经有因为选错人，不会选人，让团队涣散产能低下，整个学校乌烟瘴气。
这些年让我觉得一个团队的人是否合适很重要，合适的人不需要你管理，不需要你没事就激励。他们自己就有内驱力，会积极自发的去做事。
当然我们选择对的人，还需要培养他们成为最好的团队执行者，业绩创造者。同时也要有心理准备他们也会去到别的学校。
只要是合适的人一起在车上，不管车去到哪个方向我们都会开往卓越之地。
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