如何让员工乐于追随
[如何让员工乐意追随]
所有有可能成为你员工的人只会分为三类，第一，渴望赚钱；第二，渴望发展；第三，迷茫中，勿扰。。。
你怎么办呢？让渴望赚钱的人看到在你的公司有人赚到钱了，告诉渴望发展的人什么岗位我给你留着呢，哈哈，等你到什么程度我就给你，告诉迷茫的人，兄弟，去哪都是混，不如跟我混吧 ，一顿酒解决。
任何商业行为，管理或者营销，都是一个人说服另外一个人满足自己的需求，而且告诉别人也可以顺带满足别人的需求。
满足你的需求是一定的眼前的，满足别人的需求天知道什么时候。
所以呀，你要明白什么人你想用，什么消费者你想搞下来，然后说服他们！
怎么说服呢，他们需要什么，就告诉他们你可以给他们什么！但是什么时候呢？天知道！
这就是绝大多数老板的日常思维以及真正的伟人开始事业的时候不得已采取的措施。
[如何让员工乐意追随] 所有有可能成为你员工的人只会分为三类，第一，渴望赚钱；第二，渴望发展；第三，迷茫中，勿扰。...
做员工的靠山做一个团队的顶梁柱，让员工更加信任管理者让员工更加放心安心的追随自己。
让员工死心塌地追随的十条建议： 1.理解员工的行为和需求。 2.建立员工的自信心（及时帮助员工） 3.沟通（让员工...
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卓越的领导者让下属一生追随。用行动代替语言影响力，教员工做正确的事情，提升员工技能。
作为管理者 要承担起自己的责任 在必要时做员工的挡箭牌，更容易让员工信赖追随你，但也不要盲目的保护员工。要分清事情。
本文标题：如何让员工乐于追随
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