做不了公司的CEO，却可以做自己个人的CEO，对自己各方面进行管理，每年每季度每月每周给自己召开股东大会，即总结复盘仪式。公司的财务季度报和年报就相当于我们写的复盘文章。
张萌老师说:坚持做周复盘的人，进步飞快，因为当把一周做的所有事项当成项目管理工作中的一个项目时，那么你就是一个项目经理。你这周所有要完成的目标，就是你作为项目经理要合理调配出的。但不得不承认，一个相同的项目，交给不同的项目经理完成，结工时，验收的水平绝对不同。其实不仅在于项目经理对PMP理论的掌握，更在于他对目标的实现，也就是对评估总结与复盘能力的把控。因为他能够完成、甚至是超额完成目标，都是基于他之前大量的工作经验，以至于他在做此项目过程中，可以调用之前大量复盘中遇到的问题与曾经犯下的错误，从而轻易在此次项目管理中制胜。
任何一个人都不会轻轻松松在项目中取得成功，其实对我来说，一年就是由52次项目构成的。我们一年要打52场战役，这52场战役中，我们都需要不断在期间评估我们的得与失，也就是完成复盘的工作，这对我们来说非常重要。因为我们每做一个项目，都是基于前一个项目的成功或失败。
每周复盘总结的过程与每日复盘总结的过程基本一致，我们需要总结未完成的重要事项；总结多完成的事项；分析评估未完成事项的重要性与紧急性；给出自我时间管理建议，制订下周计划；最后，每周还需要想明白一个道理，并将这个道理写下来。
本周继续通过多维度的总结复盘，来调整指引自己。
12周复盘
一、阅读方面
本周累计听书9小时，看书20小时，读完5本书:
1.《颠覆平庸》
✔你对待时间的方式，决定了你将成为什么样的人
✔如何变得自律
✔如何建立自己的知识体系
2.《认知天性》
✔正确有效的学习方法
✔检索式练习，穿插练习，间隔练习
3.《跌一跤且坐坐》
✔跌一跤，且坐坐。吃饱了，且走走。
✔疲惫了，且歇歇。难过了，且笑笑。
4.《元认知》
✔对思维的过程进行思考和反思
5.《人生效率手册》
✔定一个人生目标
✔时间管理，高效学习
✔以人为师，每年向50个人学习
6.记了30页读书笔记
7.看完书列行动清单
8.完成5篇书评
二、健康方面
1.运动6天，休息1天
2.卷腹200个
3.自由倒立练习5次
4.跑步19km
跑步
5.引体向上120个
6.冥想180分钟
三、个人成长
1.听格格公益群共读分享《跌一跤且坐坐》
2.简书日更输出7篇
3.回顾了这一周的阅读笔记，把三个月以来记录的两本阅读笔记进行整理，编号，列目录，便于查找。
4.记录7天的时间和金钱开销
5.整理分类书单，分18大类共215本书，感谢阿慈推荐补充完善书单。
6.链接方面:完成和阿慈的采访续集，此次聊了4小时，主要内容是阅读方面、跑马拉松方面和知识管理方面。经过两次的深入采访，对彼此有了进一步的了解，感觉好多方面都很同频。通过此次采访也算是回顾了自己这100天来的阅读效果和阅读收获以及个人成长进步。希望以后能够保持联系，多多交流沟通，共同成长进步。
7.研习《道德经妙解》和静坐冥想练习
8.B站视频学习财经知识
四、休闲娱乐
1.玩王者荣耀5局
2.观看纪录片《这就是中国》
3.刷抖音50分钟
4.电视剧《安家》2集
五、理财方面
1.本周账面浮亏1700
2.手动投入5500
3.本周支出0
六、反思和展望
1.有两天没睡好，导致精力不足，还得继续调整，打算睡前一小时不碰电子产品。
2.阅读和健身坚持较好，继续保持
3.下周开始加强精力管理
4.工作的第二周，开始忙碌起来
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