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《沟通的艺术》读书笔记(16)

《沟通的艺术》读书笔记(16)

作者: chaim | 来源:发表于2016-04-09 23:50 被阅读31次
    这是 chaim “ 365 日写作计划”第  71 天的写作内容。

    建设性处理冲突的技巧

    第一个理由是缺乏洞察力。有些人太习惯于竞争,他们一直误认为他们要赢就必须打败对手。

    另一个让人们不去寻找双赢模式的理由是,冲突经常涉及情绪事件,人在情绪中经常像打仗一样剑拔弩张,而忘了可以暂停下来思索其他更好的策略,因为这种情绪反映使得建设性的意见很难被提出。

    第三个少用双赢模式的理由是他们需要对方的合作,你很难跟一个一直想要把你打败的人进行建设性的协商,在这种情况下你最好要发挥三寸不烂之舌来让对方了解,一起合作才是同时满足双方的最佳之道。

    1、确认你的问题和未满足的需要

    在你大吵大嚷之前,很重要的是你必须了解问题所引起的冲突是属于你个人的。在了解问题是“我的”之后,下一个步骤是去定义使你未满足的需求。你必须要非常清楚你没被满足的需求。

    2、订立约会

    在你对问题有了清楚的想法时,试着要求你的伙伴和你一起解决它。

    3、描述你的问题和需求

    当你的伙伴不知道你为什么沮丧及你需要什么时,他不可能满足你的需求。因此,把你的问题尽可能地说清楚,传达一个完整又正确的信息是十分重要的。

    在设定你的问题和描述你的需求之后,很重要的是确定你的伴侣的确了解你所说的内容。

    4、思考对方的观点

    在你的立场清楚后,接下来要理清,什么是你的伙伴“在这个议题上会觉得满意的需求。为什么发现你的伙伴的需求是重要的?”

    5、商议解决之道

    现在你和你的伙伴都了解了彼此的需求,目标变成了去找到一个满足它们的方式。达成这一点的方法是尽可能地去发现许多潜藏的解决方式,评估这些方法,最后决定哪一个方法最能满足每一个人的需求。

    1)确定和定义冲突

    2)讨论出可能的解决方案

    3)评估各种解决方案

    4)选择一个最好的解决方案

    6、追踪解决方案的后效

    在你试过之前,你不能确定解决方案是否有效。在你测试过一段时间之后,安排一些时间去讨论这个方案实施的进展是个不错的想法。你会发现你需要做点改变,甚至重新思考整个问题,最好是持续站在问题的高处鸟瞰,并“继续利用创意来寻找解决之道。

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