不知道同行们有没有发现，在如今这个互联网时代，如果一个企业除了会销售以外还会用一点CRM，那真的会是很成功的。
为什么我这么说呢？
首先，我有做过这一类的调查，然后发现，如果一个企业会用CRM，那么该企业的工作效率往往能增加两倍，三倍，甚至是十倍以上……
再反观周围的企业，其实我们都不难发现，那些懂点技术以及会用CRM的企业都突然崛起了，不仅业绩翻了好几倍，甚者大部分早就开了好几家分公司了，而坚守传统的企业反而还在倒腾着原来那家让你心力交瘁筋疲力尽又不能放手的公司。
你还在抱怨人员流动、信息丢失、员工工作跟不上？
但对那些会用CRM的企业而言，是不用害怕人员流动，企业内部信息不对称，员工工作跟不上等情况的。
会用CRM的企业，早就把客户服务的妥妥的了，他们会重点客户分类，一般客户的沉淀，然后再利用各种不同的营销方式，直接将客户一批批拿下。至于报价单那些的管理更是从不混乱的啦，他们有能力将所有销售订单进行有条不紊的下发，并保证在最快的时效内按顺序发货，并且货物实时追踪，总之，就是尽了一切努力得到客户最大的喜欢。
在CRM的管理世界里。客户服务永远都是放在最前面的，让企业能凭借销售自动化去提醒业务人员该做的事情，从来不会因为谁的忘记而遗漏任何一个客户。
说起CRM，最让人害怕是那超强的复制性，企业简单的就能利用销售高手进行销售经验分享服装，为企业人员学习的学习提供话术资源库以及各种行业精英的销售利剑，会用CRM的企业为什么让人害怕呢？我们要知道的一点就是，人家初来的实习生只要用对学习方式，基本上分分钟钟就可以抵上你们公司金牌销售员了。
落后的企业管理者想看个客户数统计、销售业绩统计、回款统计等数据都容易遇上一些难题，比如市场在忙，销售在忙，助理在忙等等。数据更新慢及整理困难等原因，也会直接让很多领导者总是拿到滞后的数据，从而容易作出滞后的决策。而用CRM的企业老板呢？人家当然是时时可以翻查数据，调整策略啦。
我害怕会用CRM的企业，尤其，还在用的企业。如果你想了解更多关于管理、销售、CRM的知识，欢迎关注私信小编哦，更多销售技巧、客户管理类文章可以直接私信小编获取阅读权限哦。
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你还在抱怨人员流动、信息丢失、员工工作跟不上？
但对那些会用CRM的企业而言，是不用害怕人员流动，企业内部信息不对称，员工工作跟不上等情况的。
会用CRM的企业，早就把客户服务的妥妥的了，他们会重点客户分类，一般客户的沉淀，然后再利用各种不同的营销方式，直接将客户一批批拿下。至于报价单那些的管理更是从不混乱的啦，他们有能力将所有销售订单进行有条不紊的下发，并保证在最快的时效内按顺序发货，并且货物实时追踪，总之，就是尽了一切努力得到客户最大的喜欢。
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