衡量

团队一项极为重要的重点工作，在推进过程中，原本寄予众望的外部数据支撑，因为一些不可抗原因被无限期搁置，也就意味着后续跟进的难度猛然陡增。

为此，今天的讨论会上，明显感觉得到，伙伴们的遗憾、失落，以及对未来不确定性的一些迷茫。毕竟，相较以往的众多成功范例，在缺乏外部数据支撑的情况下攻城拔寨，难度与挑战性非常大。

我非常耐心的，仔细听完了每一个人的发言，尤其是在不具备外部数据支撑前提下，我们已经建构起的各方面基石和储备，包括与此前范例的全方位比较。一方面，听出了大家话语里略带沮丧，但与此同时，自己心里反而又有底了。

于是，最后的小结，我首先分享了一个自己的感受。很多时候，一项重点工作的推进，当我们陷入一种困境的时候，首先不应拘泥和纠结于技术环节的得失，相反，应该从更宏观的层面，好好衡量和研判一下当前的形势，或者说事物运行的一种走势。

好比当下这种形势，为何大家会有些沮丧？因为以往的成功范例，大家干得很漂亮，在外部数据支撑下，可以说做到了百分百的完美。这一次，一下子没了支撑，基于一种思维惯性和路径依赖，大家立马就感觉好像没了底气。

可是如果跳出来看，大家可能忽略了一点，就事项的完成度而言，以往的每一次，其实我们都已经做到了 80%，90%，有外部数据加持更多的是锦上添花，趋近完美。

但每一次的具体情况都不一样，就这一次而言，我们此前的种种努力，其实也足以高质量的完成，甚至于同等条件下，已经高于了此前做到80%，90%时的状态。只是，基于完美的光环，一种对加持的依赖性，反而让我们忽略了已有的基石。

更何况，有外部数据支撑固然好，但形势变化莫测，没有也应该逐步成为常态。只是需要我们好好琢磨琢磨，在这样的常态下，立足现有资源，我们还可以挖掘什么，探寻什么，尝试什么。当然，这个确实会有挑战性和难度。但事实上，我们有足够的基础与自信去适应这种挑战。

我感觉，我的分享应该是极大的鼓舞了伙伴们，或者说，和大家一起，共同廓清了一些认识上的迷雾。有时候，身处形势的发展变化之中，究竟是有利还是有弊，究竟应该进与退，攻与守，快与慢，还得看我们如何去衡量。看清楚了，想明白了，后边，自然就走得踏实了。