做运营的几点感悟。
第一点 成为冠军，哪怕竞赛再小，抓住机会成为冠军。
因为只有出成为冠军后，你才有更多的机会和可能。比如本群的所有伙伴，从结果上看，大家都是，当初一起申请成管理员的那批人中的冠军。并且只有在原来的圈子里跳出来，才会到新的圈子里去。圈子的变化，就源自，你是否让人一眼望见。如何被人轻易地发现呢？成为冠军，成为第一名。不断地提升自己的level,不断与更强的为伍，因此才有机会聚在这里，与在运营上同样优秀，甚至更优秀的人为伍。
而我能参加运营，也是因为我在小群，第一时间接收到了这个机会。并且不疑虑，不纠结得选择抓住机会。
那么多牛人，我不如她们怎么办?我有能力做好运营吗？要是遇到棘手的事怎么办?
不，我完全没有考虑这些。我想的是，那是一个牛人的圈子诶!能参与到运营，那是非常棒的一件事啊！
事实证明确实如此。
好了第一点，成为冠军，你才有更多可能和机会。所以不要想太多，机会来了就去抓住。没有机会，就去创造机会。这就是猫叔提到的【冠军战略】
第二点 沟通的秘诀
为啥要沟通，你希望沟通结束后，彼此的理想状态是什么?注意，我说的是彼此。
沟通从来不是通知或者知会，更不是争吵，强行把价值观加给对方。
当事情发生后，我是这么主动沟通的。
首先认可对方的亮点。(任何人，任何事都有亮点，只要你用心，只要你想找出亮点)
认同并赞扬亮点后，提出建议。
比如：在本群主动领任务的战友，每次私发信息都好温柔，且温馨地加上我们的昵称。感受特别好。如果亲爱的们每次发提醒时，不忘附上你的标签介绍，我们会更知道如何走近你哦。
这个过渡之后，老铁一般都会，愿意沟通。因为对方会感觉到你的善意和真诚。（攻击值0）
沟通时，有时会遇到情绪或者你不太明白，对方却很在乎的地方。这个时候，要提问。
“XXX，是啥啊？我没搞明白”
“抱抱，亲爱哒，我都被你整懵了……”
这时候，让对方来自我梳理，既是事件梳理也是情绪梳理。如果能清晰明白地表达清楚，那就差不多OK了。
“能说服对方的，永远只有他自己。”
所以，沟通一定不是单纯地讲道理。
引导对方，自己梳理清楚。
同时，观察对方的反应。认可她行为中积极地一面，同时侧面提醒她考虑不周的一面。并给出建议。
有一个原则，贯穿始终：真诚，利他。
你是否真诚，对方是有感知的。利他，就是真的为她好。比如前面的举例，是真的为她好。
你心里有她，并且对方始终知道，你和她始终在同一条战线上。还有什么沟通不了呢。
牛人也是人，也需要爱、关注、认同。
这是第二点关于沟通的小分享。
最后一点 遇强则强
在牛班，班长每天都要看大家打卡文，并且评选最佳，写点评语。这个过程我收获了什么?
01 牛人们对待自己“作品”的态度不同，这跟我们主题营时打卡一样。有人快，有人慢，有人完成任务，有人精益求精。那我要以何种态度，对待我的作品呢?
02 牛人们对待他人的作品态度不同，圈子珍贵，牛人们都是各领域的佼佼者，时间被日程排得满满的。但是卓越的牛人，真的没有放弃过一次，从他人身上学习，为他人点赞鼓掌的机会。
利他，并不是一定要轰轰烈烈，花大力气才能做的事。
03 积累和格局不同。牛人能成为牛人，一定是因为前期做了很多，付出了很多才会成为牛人。即便如此，依旧山外有山，人外有人。从打卡文中，可以感受到有点人，是真的在把自己的经验，用他人能懂的方式，掏心窝一般毫无保留地在做分享。
你的心里装了多少人，从你的文字中就可以看出来。有的人写文章，为什么自嗨。因为他在写的时候，心里没有读者呀。装的人越多，格局自然更大。
居安思危。机会不总是有的。松是害，严才是爱。
共勉，一起把握好人生中的机会，谱写自己的精彩剧本。
以上，分享完毕，谢谢大家的陪伴和聆听。
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