别人提出问题或者需求时用三分钟与对方确认论点
1:确认对方的想法是什么（确定好问题的具体帽子）
2:确认对方想表达的论点和重点是什么（明确论点和重点）
3:确认对方希望解决问题的需求的大概轮廓和大致框架（再次确认问题，自己再去细化搜集信息资料）
4:明确目标（要解决的问题）和具体指示和重点才能有所方向，才能具体细化成循环123的重要顺序把握重点、理顺重点（事实-解释-方案）并执行出更加细化的效果。
因此在日常工作中，为避免语不达意，导致自己采取的行动方案不能达到对方的需求，我们要主动的跟对方说：“不好意思，麻烦占用您三分钟时间，和您确认一下论点。”
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