今天有幸听领导讲一个事情,他从事情的起因开始讲,让我明白这件事情的背景、含义、面对的对象、操作的方式还是自己的习惯和喜好。
第一次接触到这样的领导,感觉很幸运也很开心。心里面,冒出了无数个“我愿意去做”的想法,因为感觉太值了。能跟着这样的领导学习真的是一件很棒的事情。喜欢这样的领导。
交流的过程中,发现了一个之前没有意识到没有想到的点:聪明人是怎么做事情的?
通过今天的交流,我好像窥到了一点点。
我发现领导用的方式是明确解决问题的方向,然后直接套用公式\模式。
比如
领导:制造过程中影响成本的有哪些
我:人机料法环(自己心里还很得意,呵呵,是不是完全正确)
领导:从财务的角度,是料工费
事后仔细想想,这个过程我无意识的做对了一步,套用公式。但是少了一步是看对象。
领导的问题是来源于向更高一级的领导汇报,是站在评审、审视的角度,而且,成本这个词本就是与财务强相关,是财务饭碗里的活。所以,一定要从财务的角度来看。
而我回答的是从制造过程来看这个问题,是在自身的角度上进行分析的。有点“黄婆卖瓜,自卖自夸”的感觉。
就好比,我是销售我坐在车里说车怎么样,领导是买房,他站在车外说车怎么怎么样。
我们的出发点就不一致。
所以,聪明人做事的方法是判断方向——选对口专业的公式——套用解决问题。
说到这里,很有必要需要去做的一件事是:盘点一下日常工作中、生活中,有可能出现的问题,找到对应的公式,学习一下,那么下次再碰到,就知道对应的解题思路了。
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