作者：艾米妮亚·伊贝拉
阅读方法：略读
用时：约3小时
正文：
本书的副标题是“先行动，再思考”，我最初对书名的理解是：想太多没用，行动起来才知道自己真的需要改变什么。读完书以后发现作者真正想要表达的可能并非告诉我们应该先动起来，而是从哪些地方入手去改变。
本书似乎是写给部门或者公司领导看的，虽然我还没有当上领导，但是觉得书中观点可以参考，且不说日后如何更好的领导别人，更重要的是提升自己的格局与眼界系，因为每个人不都是自己的领导么？
作者在书中提出了提升领导力的四个方面：重新定义工作，建立良好的人际关系网络、朝不同方向发展自己以及合理规划前进道路。书中令我影响深刻的两点：
一是作为一个部门的领导者不应该沉迷于内部事务事无巨细的参与，而应该更多的与其他部门、上级领导以及公司以外的人员沟通交流，了解公司最新信息、领导想法，以及行业甚至相关行业可能出现的变化。其实我们作为普通员工也是一样的，眼界不能只局限于办公区域内的事情，而应该放慢脚步，腾出一定时间和精力到“窗外”看看，与“窗外”的人聊一聊，不断扩大自己的交际圈，了解更多新鲜的消息，与时俱进，不断更新自己的认知，让自己在面对突发情况时能够提前准备或者很快适应改变。
我以前的领导经常会把工作交给下属，看起来他什么也不做，每天接打电话，关注工作以外的事情，似乎被架空了一样，他自己倒乐得这么做，我纳闷他到底是能力不足还是乐得清闲，看了本书以后我恍然明白：领导不该把大部分时间都放在与员工一起工作上面，应该思考的是公司或者部门未来的发展，努力的方向，着眼于未来。
换个角度，作为自己领导的我们也应如此，工作之外，应该关注行业目前以及以后的发展情况，还有相关行业变化可能带来的影响，自己要怎么做来规避或者适应这种影响……
第二，对自己太擅长做的事情不该让它成为惯性而自以为做到了完美无缺。一个工作做久了，容易驾轻就熟，容易让自己觉得已成专家，再无提升的可能，或者停留在“安逸区”内，不愿也没必要去进步。时间长了，比如五年十年之后，这个领域的风吹草动都会对职业内容发生改变，或者某个职业就没有了，随时准备面对突发情况，像一只狮子一样时刻保持警惕，保持警醒，那么应该怎么做？我想作者要要说的就是应该学习自己擅长的领域之外的东西，应该多角度思考现有技能的突破口，冲破能力瓶颈，让自己的能力范围覆盖面更广一些，全方位提升能力，这样才不至于被行业淘汰，不至于被时代甩在后面。
一篇读后感首先是自己阅读后的总结，其次是一个引子，让人看了之后被吸引从而去读好书。书中关于自我管理的“知识点”还有很多，我选取的是对自己来说更有教育意义的部分，如果你感兴趣，不如自己买来书读一读，毕竟每个人对同一本书的看法多有不同，领悟的道理也不尽相同，
如果以上对你有所启发，无论对个观点赞同与否，引发了你的思考，就是一件好事。
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