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内求力量,外求连接、共生

内求力量,外求连接、共生

作者: 阿道克的船长日志 | 来源:发表于2019-04-12 08:40 被阅读52次

    大师辅、学霸船长成长的过程中遇到很多困难,“坚持”“长期主义”“初心”逐渐越来越深入核心团队心中。这是“道”的层面,下一步要找到完成“初心”的术,这时小步快跑(小和快)就很重要了

    其实寻找第2增长曲线过程中,对外难在:坚持给用户提供长期价值的初心。

    商业模式就像金字塔。你的底层基础打得越扎实,你上面就越挣钱。

    你每往前走一步,每上一个台阶,每当你拥有更多的资源和用户之后,你就会看到更多的机会。实际上一个商业模式,就是这样不断尝试、不断调整出来的。

    一个商业模式即使成功了,它也不是孤立不变的,它需要不断去发展。

    越是这样,商业模式就越需要不断试错、不断积累、不断调整。

    实际上商业模式不是盈利模式,它至少包含了四个方面:产品模式、用户模式、推广模式,最后才是盈利模式。

    商业模式是你能提供一个什么样的产品,给什么样的用户创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值。

    对内难在:让团队保持信心。这时除了长期价值以外,学习方法论,向有结果的的人学习,快速成长,就成为保持信心的法门。认知是1,行动是0.

    对内寻求力量,对外共生、连接

    力量来自哪里?和谁连接?和谁共生?

    价值

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